社員研修プログラム|作成のポイントや具体例を徹底解説
社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。ただ一方で、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「社員研修プログラムを、どう作成…
社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。ただ一方で、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「社員研修プログラムを、どう作成…
管理職候補のマネジメントスキルの向上は、人材育成のなかでも特に重要なテーマです。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業も多いのではないでしょうか。 「マネジメントを担える人材が少ない」「次の管理職候補が育たない…
人材育成のフレームワーク活用に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が実践的な活用に課題を感じています。「カッツモデルは知っているが実際の研修設計に活かせない」「理論は理解できても具体的な活用方法がわからない」「フレー…
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための重要な研修です。 ただ一方で、以下のような悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、人事評…
人事評価制度の設計に取り組む企業の多くが、評価項目の設定に課題を感じています。「どのような評価項目を設定すれば公正な評価ができるのかわからない」「職種別に適した項目がわからない」「評価結果が人材育成に活用できていない」と…
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
学習性無力感とは、回避できないストレスに長期間さらされるうちに、ストレスに耐えるだけで自発的な行動を起こさなくなってしまう現象のことです。 学習性無力感はプライベートだけでなく仕事においても生じます。 自らの意見を発しな…
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかし、OJTトレーナー研修の実施を検討するうえで「そもそもOJTトレーナー研修とはなんだろうか…
人材育成の目標は、理想とする人材像へ社員を成長させるために不可欠な指標です。多くの企業が取り人材育成において目標設定は重要な要素ですが、多くの管理職が課題を抱えています。 「部下にどんな目標を立てさせればよいかわからない…