カッツモデルとは？育成や評価への活用から最新の傾向まで解説
カッツモデルとは、役職ごとに求められるスキルの割合を示したモデル図です。人材育成や組織開発の指針として参考にしている企業も少なくありません。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。…
人材育成理論
人材育成理論
人事担当者向け
人材育成理論
人事評価
人事評価研修とは？目的と実施手段、教育すべき内容を解説
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための研修です。本記事では、人事評価研修の目的や研修が必要なケース、実施手段、教育すべき内容を解説します。 人事評価研修と…
人事評価
人事評価の項目とサンプル｜目的や基準、実施手順を解説
「人事評価を見直したいけど、どんな項目を設定すれば良いのだろう」 「人事評価の項目サンプルがあれば参考にしたい」 こうした思いをもつ人事担当者も多いのではないでしょうか。 人事評価は、社員の給与や役職などの処遇を左右する…
人材育成理論
ピグマリオン効果とゴーレム効果の違い｜ビジネスでの活用と注意点
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
人材育成理論
仕事に学習性無力感を抱く社員｜原因と対策を徹底解説
学習性無力感とは、回避できないストレスに長期間さらされるうちに、ストレスに耐えるだけで自発的な行動を起こさなくなってしまう現象のことです。 学習性無力感はプライベートだけでなく仕事においても生じます。 自らの意見を発しな…
人材育成手法
人材育成の育成計画書の作り方｜無料のサンプルフォーマット付き
「人材育成の計画書を作りたい。どのようにして作れば良いのだろうか」「人材育成の計画書のサンプルを見て参考にしたい」そんなお声をよく耳にします。 人材育成の計画書を作るにあたっては、できるだけシンプルで記録しやすいフォーマ…
eラーニングの活用方法
eラーニングの教材（コンテンツ）を自社作成するための簡単4ステップ
「eラーニングの教材（コンテンツ）を自社で作成したいが、やり方が分からない」「すでに自社でeラーニングコンテンツを作成しているものの、どうしても質が低い」とお困りではないでしょうか。 eラーニングのコンテンツを自社で作成…
OJT（育成担当者向け）
OJT制度とは？構築時の注意点と効果を高める方法を解説
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
OJT（育成担当者向け）
OJT研修とは？目的や手順、優秀なトレーナーを育成するポイント
「OJT研修」とは「OJTを行うトレーナーを育成するための研修」であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかしOJTを実施する一方で、OJT研修を十分には行えていない企業も多いのではないでしょうか。 そこで本…
人材育成手法
人材育成の目標とは？基本的な設定方法や管理のポイントを紹介
人材育成の目標は、理想とする人材像へ社員を成長させるために不可欠な指標です。多くの企業が取り入れており、社員の成長を通じて自社の発展へとつなげています。 ただ一方で、以下のようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょう…
