部下育成で大切なこと|タイプ別の指導法や必要な心構え、スキルを解説
部下育成は、組織の発展と個人の成長を両立させるうえで重要な経営課題です。育成を怠ると、組織力の低下や優秀な人材の流出などのリスクが高まります。一方で、適切な育成により、業務の質や生産性が向上し、モチベーションの高い部下を…
部下育成は、組織の発展と個人の成長を両立させるうえで重要な経営課題です。育成を怠ると、組織力の低下や優秀な人材の流出などのリスクが高まります。一方で、適切な育成により、業務の質や生産性が向上し、モチベーションの高い部下を…
近年、企業におけるハラスメント問題が大きな社会問題となっています。ハラスメントは、被害者の人格や尊厳を傷つける重大な問題であり、企業にとっても業務に多大な支障をきたします。 そこで重要となるのが、「ハラスメント研修の実施…
報連相とは「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとったもので、仕事を円滑に進めるうえで必要不可欠なスキルです。 また報告・連絡・相談の意味を知って実行するだけにとどまらず、心構えやマナーなども重要視されることが多いとされてい…
「人前で話すことが好きである。」 時々行われる適性検査で、必ずと言っていいほどこの質問に出会いますよね。 本当は大の苦手、人前では話すのはなるべく避けたいという人でも、人事評価を考慮して0〜5の選択肢の内4あたりを決まっ…
昨今、人材育成やマネジメントの手法としてコーチングが注目されています。本記事の読者の中にも、多様な価値観を持つ部下との接し方や、チームの主体性を引き出す手段を模索し、コーチングに興味を持っている人もいるでしょう。 しかし…
あなたはなぜ報連相をしなければならないか、考えたことがありますか? 報連相で最も大切なのは「言ったか、言わなかったか」ではなく「相手に伝わったかどうか」。 「自分は報連相をしっかりやっている」と思っていても、相手に伝わっ…
皆さまの会社では、コミュニケーションは円滑にとれていますか? コミュニケーション不足により、 「仕事がスムーズに進まない・・・」 「人間関係がよくない・・・」 などの問題を抱えているという声を聞くことがあります。 毎日過…