【デキる上司はやっている】部下育成のための効果的な手法や必要なスキルを解説

2024.05.02 人材育成サポーター編集部

部下育成は、組織の成果と人材の成長を支える重要な業務です。一方で、などの悩みを抱える部下育成担当者の方も少なくありません。この記事では、部下育成における課題や効果的な育成のポイント、具体的な方法を解説します。本記…

ハラスメント研修の目的と必要性｜研修内容やポイントを解説

2024.05.02 人材育成サポーター編集部

近年、企業におけるハラスメントが大きな社会問題となっています。ハラスメントは、被害者の人格や尊厳を傷つける重大な問題であり、企業にとっても業務に多大な支障をきたします。そこで必要となるのが、ハラスメント研修の実施です。…

2020.04.30 坂本啓介

報連相とは「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとったもので、仕事を円滑に進めるうえで必要不可欠なスキルです。また報告・連絡・相談の意味を知って実行するだけにとどまらず、心構えやマナーなども重要視されることが多いとされてい…

2020.04.30 林田かよ

「人前で話すことが好きである。」時々行われる適性検査で、必ずと言っていいほどこの質問に出会いますよね。本当は大の苦手、人前では話すのはなるべく避けたいという人でも、人事評価を考慮して０〜５の選択肢の内4あたりを決まっ…

2019.09.02 林田かよ

昨今、人材育成やマネジメントの手法としてコーチングが注目されています。本記事の読者の中にも、多様な価値観を持つ部下との接し方や、チームの主体性を引き出す手段を模索し、コーチングに興味を持っている人もいるでしょう。しかし…

2019.08.08 大谷更生

あなたはなぜ報連相をしなければならないか、考えたことがありますか？報連相で最も大切なのは「言ったか、言わなかったか」ではなく「相手に伝わったかどうか」。「自分は報連相をしっかりやっている」と思っていても、相手に伝わっ…

2019.07.25 関根美紀子

皆さまの会社では、コミュニケーションは円滑にとれていますか？コミュニケーション不足により、「仕事がスムーズに進まない・・・」「人間関係がよくない・・・」などの問題を抱えているという声を聞くことがあります。毎日過…