部下育成で大切なこと｜タイプ別の指導法や必要な心構え、スキルを解説

2024.05.02 人材育成サポーター編集部

多くの管理職が部下育成に悩みを抱えています。「部下が思うように育たない」「指導しても反応が薄い」「育成に時間を取られて本来業務が圧迫される」など、育成担当者の課題は尽きません。しかし、これらの課題の多くは、部下育成の基…

ハラスメント研修の目的と必要性｜研修内容やポイントを解説

2024.05.02 人材育成サポーター編集部

企業におけるハラスメント対策の重要性が高まる中、多くの管理職や人事担当者が課題を抱えています。「ハラスメント研修を実施しているが形式的になっている」「社員の当事者意識が低く効果を実感できない」「法改正や新しいハラスメント…

2020.04.30 坂本啓介

報連相とは「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとったもので、仕事を円滑に進めるうえで必要不可欠なスキルです。また報告・連絡・相談の意味を知って実行するだけにとどまらず、心構えやマナーなども重要視されることが多いとされてい…

2020.04.30 林田かよ

「人前で話すことが好きである。」時々行われる適性検査で、必ずと言っていいほどこの質問に出会いますよね。本当は大の苦手、人前では話すのはなるべく避けたいという人でも、人事評価を考慮して０〜５の選択肢の内4あたりを決まっ…

2019.09.02 林田かよ

昨今、人材育成やマネジメントの手法としてコーチングが注目されています。本記事の読者の中にも、多様な価値観を持つ部下との接し方や、チームの主体性を引き出す手段を模索し、コーチングに興味を持っている人もいるでしょう。しかし…

2019.08.08 大谷更生

あなたはなぜ報連相をしなければならないか、考えたことがありますか？報連相で最も大切なのは「言ったか、言わなかったか」ではなく「相手に伝わったかどうか」。「自分は報連相をしっかりやっている」と思っていても、相手に伝わっ…

2019.07.25 関根美紀子

皆さまの会社では、コミュニケーションは円滑にとれていますか？コミュニケーション不足により、「仕事がスムーズに進まない・・・」「人間関係がよくない・・・」などの問題を抱えているという声を聞くことがあります。毎日過…