階層別研修とは|目的や内容、カリキュラム設計のポイントを解説
本コラムでは、自社に階層別研修を導入するために何をどう進めていったらよいかを知りたい研修企画担当者のために、階層別研修導入の事前準備や具体的なカリキュラム設計に必要な知識とノウハウをお伝えします。 人材育成に活用したい「…
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企業にとって、新入社員の社会人としての一歩を支える“新入社員研修”は、その後の業績や社員満足度に直結する重要なプロセスです。 また、人事担当者が適切な新人研修を検討・実施することで、即戦力となる人材を作り上げ、企業に大き…
社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。ただ一方で、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「社員研修プログラムを、どう作成…
カッツモデルとは、役職ごとに求められるスキルの割合を示したモデル図です。人材育成や組織開発の指針として参考にしている企業も少なくありません。 一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業も多いのではないでしょうか。 実際カ…
これから社会を担うリーダーの育成は、企業の持続的な成長やチームの維持に不可欠な要素です。しかし、優れたリーダーは自然と生まれるものではなく、裏付けられた理論や技術によって育成されます。それを実現する手段の一つが「リーダー…
研修アンケートは、単に研修の振り返りや満足度の把握を行うものではなく、研修の目的を達成するために実施される必要があります。 しかし、実際に研修アンケートを作成する際、具体的にどのような項目を設置すれば研修目的の達成に効果…
管理職の育成において、研修を取り入れる企業は多いですが、 「仕事で忙しいのに・・・。」 「研修で得た知識は仕事では使えない!!」 と不満が出てしまい、想定したよりも効果が出ないケースが多々あります。 研修の効果を生み出す…
ビジネスマナー研修は、全ての新入社員にビジネスパーソンとしての振る舞いを身につけてもらうための研修です。しかし研修を行ったからといって、実際の現場ですぐに実践できる社員もいれば、なかなか身につかない社員もいるでしょう。 …
会社の人材育成において、経営者や人事担当者がOJT(On the Job Training、業務を通じて先輩社員が後輩社員を育成する方法)とともに、真っ先に実施を検討するのが研修ではないでしょうか? しかしながら、研修に…
企業において、人材(ヒト)はモノ・カネ・情報と並ぶ、重要な経営資源です。 採用市場が売り手優位と言われている現在、 「新入社員が採れない・・・」 「エース社員が管理職に昇格してからパッとしない・・・」 等々の悩みを抱えて…