企業の人材育成研修におけるポイント|階層別の研修方法の種類を紹介
近年、多くの企業で、従来の人事評価制度を見直し、社員一人ひとりの能力開発やパフォーマンス向上に焦点を当てた「戦略人事」の考え方が広まっています。 また、グローバル化が進展する中で、企業は競争力を維持・強化するために、時代…
近年、多くの企業で、従来の人事評価制度を見直し、社員一人ひとりの能力開発やパフォーマンス向上に焦点を当てた「戦略人事」の考え方が広まっています。 また、グローバル化が進展する中で、企業は競争力を維持・強化するために、時代…
人材育成に取り組む企業の多くが、効果的な研修設計に課題を抱えています。「新入社員から管理職まで一律の研修では効果が薄い」「各階層に適した内容がわからない」「研修体系が整備されておらず場当たり的になっている」といった悩みは…
企業にとって、新入社員の社会人としての一歩を支える“新入社員研修”は、その後の業績や社員満足度に直結する重要なプロセスです。 また、人事担当者が適切な新人研修を検討・実施することで、即戦力となる人材を作り上げ、企業に大き…
社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。ただ一方で、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「社員研修プログラムを、どう作成…
人材育成のフレームワーク活用に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が実践的な活用に課題を感じています。「カッツモデルは知っているが実際の研修設計に活かせない」「理論は理解できても具体的な活用方法がわからない」「フレー…
これから社会を担うリーダーの育成は、企業の持続的な成長やチームの維持に不可欠な要素です。しかし、優れたリーダーは自然と生まれるものではなく、裏付けられた理論や技術によって育成されます。 それを実現する手段の一つが「リーダ…
研修アンケートは、単に研修の振り返りや満足度の把握を行うものではなく、研修の目的を達成するために実施される必要があります。 しかし、実際に研修アンケートを作成する際、具体的にどのような項目を設置すれば研修目的の達成に効果…
管理職の育成において、研修を取り入れる企業は多いですが、 「仕事で忙しいのに・・・。」 「研修で得た知識は仕事では使えない!!」 と不満が出てしまい、想定したよりも効果が出ないケースが多々あります。 研修の効果を生み出す…
多くの企業でビジネスマナー研修を実施していますが、「研修を受けても現場で実践されない」「社員によってマナーレベルにばらつきが生じる」「一時的に意識するがすぐに元の行動に戻る」といった課題を抱えています。しかし、これらの課…
会社の人材育成において、経営者や人事担当者がOJT(On the Job Training、業務を通じて先輩社員が後輩社員を育成する方法)とともに、真っ先に実施を検討するのが研修ではないでしょうか? しかしながら、研修に…