プロジェクトマネジメント研修とは|進め方の型を設計から実践まで教える方法
プロジェクトマネジメント研修とは、計画立案・リスク管理・進捗管理・ステークホルダー調整の基礎を組織に定着させる教育です。プロジェクトリーダーを担う中堅社員から管理職が対象で、PMP資格対応プログラムから実務直結の演習型ま…
研修テーマ別ガイド
プロジェクトマネジメント研修とは、計画立案・リスク管理・進捗管理・ステークホルダー調整の基礎を組織に定着させる教育です。プロジェクトリーダーを担う中堅社員から管理職が対象で、PMP資格対応プログラムから実務直結の演習型ま…
階層別ガイド
リーダー研修は、現任リーダーや次世代リーダー候補のチーム運営力を高め、チームパフォーマンスの向上を目的とした教育施策です。多くの企業が「誰を対象に、どの形式で、何を学ばせるか」の設計で悩んでいます。 本記事では、リーダー…
研修テーマ別ガイド
評価者研修(人事評価研修)とは、管理職・評価担当者が公正な評価を行うためのスキルを育てる教育です。ハロー効果・中心化傾向など評価エラーへの対処から、納得感のある評価面談の進め方まで、評価制度の実運用を担う担当者向けに設計…
eラーニングの比較・選び方
パワハラ防止措置は2022年4月から企業規模を問わず求められるようになり、教育の対象は全社員へと広がっています。ただ、管理職と一般社員で必要な内容は異なり、拠点が分かれると受講漏れも起きやすくなります。 eラーニングなら…
eラーニングの比較・選び方
次世代リーダーの育成は、多くの企業の人材育成担当者が抱える共通の課題です。プレイヤーとして成果を上げてきた人材が、チームを率いる立場になった途端に、思うように力を発揮できなくなる。そうした場面は珍しくありません。 候補者…
eラーニングの比較・選び方
多くの企業で、管理職は目標管理や評価面談、部下育成といった手法を体系的に学ばないまま、その役割を任されています。評価面談や1on1の進め方は管理職ごとに質のばらつきが生まれやすく、部下育成の仕方も個人の経験に頼りがちです…
階層別ガイド
チームをまとめるリーダーは、企業の持続可能な成長にとって重要な存在です。リーダー育成に課題を感じている企業も多いでしょう。 リーダー育成を成功させるポイントは、リーダーに求められるスキルを捉え直すことです。 本記事では、…