マネジメントスキルを高める人材育成手法|重視すべき部下育成力
管理職(候補)のマネジメントスキルの向上は、人材育成のなかでも特に重要なテーマです。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 「マネジメントを担える人材が少ない」「次の管理職が育た…
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人材育成で大切なことは「5つ」あります。人材育成の目的を達成するためにはいずれも欠かすことはできません。 そこで本記事では、人材育成に欠かせない大切なこと「5つ」を実行および実現させるために、具体的な手法や必要なスキル、…
カッツモデルとは、役職ごとに求められるスキルの割合を示したモデル図です。人材育成や組織開発の指針として参考にしている企業も少なくありません。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。…
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための研修です。本記事では、人事評価研修の目的や研修が必要なケース、実施手段、教育すべき内容を解説します。 人事評価研修と…
「人事評価を見直したいけど、どんな項目を設定すれば良いのだろう」 「人事評価の項目サンプルがあれば参考にしたい」 こうした思いをもつ人事担当者も多いのではないでしょうか。 人事評価は、社員の給与や役職などの処遇を左右する…
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
学習性無力感とは、回避できないストレスに長期間さらされるうちに、ストレスに耐えるだけで自発的な行動を起こさなくなってしまう現象のことです。 学習性無力感はプライベートだけでなく仕事においても生じます。 自らの意見を発しな…
「人材育成の計画書を作りたい。どのようにして作れば良いのだろうか」「人材育成の計画書のサンプルを見て参考にしたい」そんなお声をよく耳にします。 人材育成の計画書を作るにあたっては、できるだけシンプルで記録しやすいフォーマ…
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
「OJT研修」とは「OJTを行うトレーナーを育成するための研修」であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかしOJTを実施する一方で、OJT研修を十分には行えていない企業も多いのではないでしょうか。 そこで本…