クリティカルシンキングとは？例題や鍛え方、思考のフレームワークを解説
多くのビジネスパーソンが論理的思考の重要性を理解していますが、「情報を鵜呑みにして判断を誤る」「思い込みや偏見に気づけない」「本質的な課題を見落とす」といった問題に直面しています。しかし、これらの課題はクリティカルシンキ…
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「人材育成サポーター編集部」の記事
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人材育成担当者向けコンテンツ
カッツモデルとは？構成スキルと人材育成への活用方法を解説
人材育成のフレームワーク活用に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が実践的な活用に課題を感じています。「カッツモデルは知っているが実際の研修設計に活かせない」「理論は理解できても具体的な活用方法がわからない」「フレー…
人事評価
人事評価研修とは？目的と実施手段、教育すべき内容を解説
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための重要な研修です。 ただ一方で、以下のような悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、人事評…
人事評価
人事評価シートの項目とサンプル｜職種別の調整ポイントを解説
人事評価制度の設計に取り組む企業の多くが、評価項目の設定に課題を感じています。「どのような評価項目を設定すれば公正な評価ができるのかわからない」「職種別に適した項目がわからない」「評価結果が人材育成に活用できていない」と…
人材育成担当者向けコンテンツ
ピグマリオン効果とは？ゴーレム効果の違い、ビジネスでの活用法を解説
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
人材育成担当者向けコンテンツ
学習性無力感の原因と実践的な対策方法を9つ紹介
学習性無力感とは、回避できないストレスに長期間さらされるうちに、ストレスに耐えるだけで自発的な行動を起こさなくなってしまう現象のことです。 学習性無力感はプライベートだけでなく仕事においても生じます。 自らの意見を発しな…
ｅラーニング（LMS）
eラーニングコンテンツの種類｜自作の手順・注意点を解説
eラーニングの導入を検討している企業にとっての最大の懸念は、投資した時間とコストに見合う成果を得られるかどうかということです。 その成果を決める重要な要素として、「自社にとって価値のあるコンテンツが用意されているか」とい…
OJT（育成担当者向け）
OJT制度とは？構築時の注意点と効果を高める方法を解説
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
OJT（育成担当者向け）
OJTトレーナー研修とは？目的やメリット、研修手順を紹介
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかし、OJTトレーナー研修の実施を検討するうえで「そもそもOJTトレーナー研修とはなんだろうか…
人材育成手法
人材育成の目標｜目標例や立て方、目標管理のポイントまで解説
人材育成の目標は、理想とする人材像へ社員を成長させるために不可欠な指標です。多くの企業が取り人材育成において目標設定は重要な要素ですが、多くの管理職が課題を抱えています。 「部下にどんな目標を立てさせればよいかわからない…
