【職業別】能力開発の目標例｜設定手順と実施方法を解説
能力開発とは、社員がもつ能力を見出し、さらに高めることです。個々の社員が能力を発揮して業務に臨むことは、組織の発展にも大きく寄与します。 本記事では、能力開発の目標について、自己啓発や自己開発との違いや立て方の手順、目標…
人材育成手法
人材育成手法
人材育成手法
人材育成手法
組織開発とは？目的や必要とされる背景、具体的な進め方を解説
組織開発とは「組織内の人間が、自らの組織をより良くしていくこと、またはその支援を行うこと」です。こうした定義を耳にすることはあっても、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「そもそも組織開発とは…
階層別育成
社員研修プログラム｜作成のポイントや具体例を徹底解説
社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。ただ一方で、以下のような悩みや疑問をもつ企業様も多いのではないでしょうか。 「社員研修プログラムを、どう作成…
ビジネススキル
コンセプチュアルスキルとは？スキルの高め方や重要性について徹底解説
現代社会において私たちが直面する課題は日々複雑化しており、技術スキルだけではなくコンセプチュアルスキルが求められる時代が到来しています。 コンセプチュアルスキルとは、あらゆる事象の本質を理解して判断するための能力です。各…
人材育成手法
人材育成マネジメントとは｜育成のコツや必要なスキル、育成のポイント
管理職候補のマネジメントスキルの向上は、人材育成のなかでも特に重要なテーマです。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業も多いのではないでしょうか。 「マネジメントを担える人材が少ない」「次の管理職候補が育たない…
ビジネススキル
クリティカルシンキングとは？例題や鍛え方、思考のフレームワークを解説
クリティカルシンキングとは、物事の本質を見極めるために、認識した情報をあえて批判的に見ることで客観性を高める思考法です。 しかし、クリティカルシンキングは、ロジカルシンキングのような論理的な思考アプローチを用いた後、さら…
人材育成理論
カッツモデルとは？構成スキルと人材育成への活用方法を解説
カッツモデルとは、役職ごとに求められるスキルの割合を示したモデル図です。人材育成や組織開発の指針として参考にしている企業も少なくありません。 一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業も多いのではないでしょうか。 実際カ…
人事評価
人事評価研修とは？目的と実施手段、教育すべき内容を解説
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための重要な研修です。 ただ一方で、以下のような悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、人事評…
人事評価
人事評価シートの項目とサンプル｜職種別の調整ポイントを解説
人事評価は、社員の給与や役職などの処遇を左右するための重要な指標です。 だからこそ人事評価の制度設計は、慎重に行うべきといえますが、「人事評価はどのような項目を設定すれば良いのだろう」「手本になる項目例があれば参考にした…
人材育成理論
ピグマリオン効果とは？ゴーレム効果の違い、ビジネスでの活用法を解説
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
