人材育成研修とは|目的・種類・計画の立て方を体系的に解説
能力開発や人材育成に何らかの問題があるとした事業所は80.1%にのぼります。「指導する人材が不足している」(59.5%)、「人材を育成しても辞めてしまう」(51.6%)、「育成を行う時間がない」(45.5%)が上位を占め…
階層別ガイド
能力開発や人材育成に何らかの問題があるとした事業所は80.1%にのぼります。「指導する人材が不足している」(59.5%)、「人材を育成しても辞めてしまう」(51.6%)、「育成を行う時間がない」(45.5%)が上位を占め…
eラーニングの基礎
多くの企業がリモートワークの拡大や多拠点化を背景に、集合研修だけでは研修品質を均一に保てない状況に直面しています。eラーニングの名前は知っていても、「集合研修の代わりになるのか」「何から始めればいいのか」が見えないまま、…
研修テーマ別ガイド
集合研修の講師手配や日程調整が年々難しくなり、テレワーク・多拠点対応が重なって、研修の品質にばらつきが出やすくなっています。「全員に同じ研修を届けたいのに、コストと手間が追いつかない」という状況は、多くの企業が直面する共…
研修テーマ別ガイド
報告や提案の場で結論が出ない、議論が噛み合わないという状況は、多くの職場で繰り返されています。伝えている内容は正しいはずなのに、相手に判断してもらえない。このギャップの多くは、話の組み立て方に原因があります。 この状況を…
研修テーマ別ガイド
メンタルヘルスは、問題が深刻化してから対応するのではなく、未然に防ぐ研修の設計が求められています。課題は、全社員対象のセルフケアと管理職向けのラインケアを別々に設計しないと、対象者に合った深さで学習が届けられない点です。…
研修テーマ別ガイド
パワーハラスメントの防止措置は2022年4月から企業規模を問わず求められるようになり、方針の明確化と周知・啓発が含まれます。管理職・一般社員・相談窓口担当者では必要な内容が異なるため、一律の研修では届かない層が生まれやす…
eラーニングの比較・選び方
報連相や傾聴といった基本的な意思疎通が機能せず、認識のずれや手戻りが生じている職場は少なくありません。世代や職種で伝え方の前提が異なることもあり、個人の負担にとどまらず組織全体の生産性にも影響します。 eラーニングでは、…
研修テーマ別ガイド
人事部門に配属されたばかりの担当者が、最初につまずくのは「何から学べばいいか分からない」という状況です。労務法規・採用実務・評価制度・組織開発と、業務の幅が広い一方、OJTだけでは知識が体系化されずに穴が生じます。 実務…
研修テーマ別ガイド
業務効率化の研修を実施しても、職場での行動が変わらないまま終わるという状況は多くの職場で起きています。時間管理の考え方を学んでも翌週には割り込み対応に追われ、タスク整理のツールを紹介されても日常業務には持ち帰られず、「研…
研修テーマ別ガイド
業務の中で他社の文章・画像・動画を使う場面は広く、「出典を書けば使える」「教育目的なら許可は不要」という誤解が社内に残ったまま運用が続いている組織は少なくありません。こうした誤解が積み重なると、引用ではなく無断複製となり…