もしも人事部をIT化するように言われたら|第2回「脱Excelの具体例」
全社的なIT化が進む現在、人事部も例外ではありません。 多くの企業では、経営層から人事部をIT化するように言われていますが、具体的に何をどうしたらよいのかがわからず、取り組みの第一歩が踏み出せずにいます。 この記事では、…
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もしも人事部をIT化するように言われたら|第1回「人事部IT化の基本的な進め方」
全社的なIT化が進む現在、人事部も例外ではありません。多くの企業では、経営層から人事部をIT化するように言われていますが、具体的に何をどうしたらよいのかがわからず、取り組みの第一歩が踏み出せずにいます。 この記事では、I…
人材育成手法
IT部門に求められる役割と人材育成方法│第4回「UISSを活用した人材育成計画」
ユーザー企業のIT部門は、新しいビジネス環境に対応するために、その役割の変更・拡大と、それに伴う人材の育成を迫られていますが、多くの企業では、具体的な役割と必要とされる要員スキルを明確にできないため、取り組みの第一歩が踏…
人材育成手法
IT部門に求められる役割と人材育成方法│第3回「UISSを活用した要員スキル評価」
ユーザー企業のIT部門は、新しいビジネス環境に対応するために、その役割の変更・拡大と、それに伴う人材の育成を迫られていますが、多くの企業では、具体的な役割と必要とされる要員スキルを明確にできないため、取り組みの第一歩が踏…
人材育成手法
IT部門に求められる役割と人材育成方法│第2回「UISSを活用したIT部門の役割定義」
ユーザー企業のIT部門は、新しいビジネス環境に対応するために、その役割の変更・拡大と、それに伴う人材の育成を迫られていますが、多くの企業では、具体的な役割と必要とされる要員スキルを明確にできないため、取り組みの第一歩が踏…
人材育成手法
IT部門に求められる役割と人材育成方法│第1回「UISSとは何か」
ユーザー企業のIT部門は、新しいビジネス環境に対応するために、その役割の変更・拡大と、それに伴う人材の育成を迫られていますが、多くの企業では、具体的な役割と必要とされる要員スキルを明確にできないため、取り組みの第一歩が踏…
人材育成手法
人事・教育担当者にお薦めの一冊
「本って読者と濃い対話をすること。」 普段は寡黙な知り合いがぼそっと書店で言ったこの一言。 いまだに強く心に残っています。 かれこれ5年くらい前なのに、その書店に入るたびに思い出します。彼女の習慣として教えてもらったお風…
ビジネススキル
報連相の基本と実践｜ビジネスで成功するためのコミュニケーション技術
報連相とは「報告」「連絡」「相談」の頭文字をとったもので、仕事を円滑に進めるうえで必要不可欠なスキルです。 また報告・連絡・相談の意味を知って実行するだけにとどまらず、心構えやマナーなども重要視されることが多いとされてい…
ビジネススキル
プレゼンテーションがうまい人の実践テクニック｜退屈させない技術を解説
「人前で話すことが好きである。」 時々行われる適性検査で、必ずと言っていいほどこの質問に出会いますよね。 本当は大の苦手、人前では話すのはなるべく避けたいという人でも、人事評価を考慮して０〜５の選択肢の内4あたりを決まっ…
DX
DX推進人材を構成する６つの職種とその育成方法│第3回「UXデザイナーとエンジニア」
多くの企業でDXを推進するための人材育成の必要性は認識されているものの、実際にどのような役割とスキルを持った人材が必要かを定義し、具体的な育成プランを立てている企業は、まだ少ないのが現状です。 この記事では、IPAが定義…
