マイクロラーニングとは?導入メリットや定着率向上のポイントを解説
企業研修の担当者で、eラーニングを導入された方の中には、 「社員が能動的に学習に取り組んでくれない」 「学習時間が確保できず、研修が形式化している」 「せっかくのeラーニングなのに、学習効果が測りづらい」 といった悩みを…
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企業が持続的に成長し続けるためには、計画的な人材育成が欠かせません。しかし、「どのような人材を育てたいのか」「どのような手順で育成すべきか」といった具体的な道筋が見えなければ、効果的な人材育成は実現できません。 そこで注…
製造業を取り巻く環境が急速に変化する中、人材育成は企業の持続的成長を左右する重要な経営課題となっています。 本記事では、経済産業省による「ものづくり白書」(2024年度版)の情報を取り入れながら、技術の伝承や人手不足、デ…
人材のスキルや知識の向上、企業全体の効率化や生産性向上に大きな影響を与える「人材育成」は、現代のビジネス社会において非常に重要です。 特に、優れた人材を育成することは業務の効率化を図るだけでなく、社員のモチベーションやエ…
管理職への昇進は、ビジネスパーソンにとって大きな転換期です。 しかし、管理職には、チームの現状を分析し、課題を発見・定義した上で、解決策を実行していくという、より俯瞰的な視点が求められるため、プレイヤー時代とは全く異なっ…
近年、企業研修のオンライン化が急速に進んでいます。従来の集合型の研修に比べ、オンライン研修は時間や場所の制約を受けないため、従業員の負担を軽減し、効率的な学習を実現できる点が大きなメリットです。 しかし、数多くのオンライ…
部下の育成に悩む管理職が増えています。従来の指示命令型では部下のモチベーションが上がらず、「何度説明しても理解してもらえない」「部下が受け身で主体性がない」「指導方法がわからず結果が出ない」といった課題を抱える管理職も少…
新入社員研修のカリキュラム作成に取り組む人事担当者の多くが、効果的な研修設計に課題を感じています。「毎年同じような内容を繰り返している」「職種別の特性を活かしきれていない」「研修後の配属で実務に活かされない」といった悩み…
若手社員の育成に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が研修効果に課題を感じています。「若手社員研修を実施しても主体性が向上しない」「座学中心で実践力が身につかない」「研修後のモチベーション維持が困難」といった悩みは、…
研修計画の立案に取り組む人事担当者の多くが、効果的な計画策定に苦労しています。「研修を計画通りに実施しても期待する効果が得られない」「目標設定が曖昧で成果を測定できない」「研修後のフォローアップが不十分で継続性がない」と…