研修の効果測定とは｜4つの評価レベルと段階別の測定手法を解説
企業で教育や研修を行う際、期待した成果が得られず、時間やコストが無駄になってしまうことがあります。企業価値を高めるために貴重なリソースをかけて研修を実施するからには、成果を上げたいと考えている企業も多いのではないでしょう…
人材育成担当者向けコンテンツ
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社員研修
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人材育成手法
1on1研修とは？目的や効果、実施すべき企業の特徴を解説
1on1ミーティングは、上司と部下の信頼関係を築き、部下の成長と組織の生産性向上を図るための重要な施策です。しかし、効果的な1on1の実施には、上司の面談スキルが大きく影響します。そのため、1on1の成果を高めるために、…
人材育成手法
メンター研修とは？必要性や効果、研修内容をわかりやすく解説
メンター制度とは、新入社員や若手社員に対して、上司とは別の先輩社員が一定期間の指導・サポートを行う制度です。社内の人材育成の取り組みのひとつとして、メンター制度を取り入れる企業が増加しています。一方で、メンター制度の運用…
人材育成手法
研修の種類を形式別・主要テーマ別・階層別に解説
研修の種類は、集合型かオンラインか等の「形式別」や、ビジネスマナーやハラスメント等の「テーマ別」で分類されます。 理想とする人材像を実現するための育成、ひいては組織のさらなる発展のためには、研修の種類を正しく把握・網羅し…
OJT（育成担当者向け）
OJTトレーナー研修とは？目的やメリット、研修手順を紹介
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかし、OJTトレーナー研修の実施を検討するうえで「そもそもOJTトレーナー研修とはなんだろうか…
人材育成担当者向けコンテンツ
リーダー研修とは？目的や内容、実施手順、効果的なポイントを解説
これから社会を担うリーダーの育成は、企業の持続的な成長やチームの維持に不可欠な要素です。しかし、優れたリーダーは自然と生まれるものではなく、裏付けられた理論や技術によって育成されます。 それを実現する手段の一つが「リーダ…
OJT（育成担当者向け）
オンボーディングで離職を防ぐ|第3回「オンボーディングに有効な研修制度」
オンボーディングとは、企業が新規に採用した社員を対象として行う各種のプログラムのことで、社員が、できるだけはやく、社風になじみ、仕事に慣れ、良好な人間関係を形成することを目的として実施されますが、最近、重要な経営課題であ…
オンライン研修
ハイブリッド研修のすすめ│研修を「やりっぱなし」から「役に立つ」に変えるには？第3回
「やりっぱなし」で終わっているといわれる企業内研修を「役に立つ」研修に変える方法として学習を行動に活かす「研修転移」の考え方が注目されています。 この記事では、ハイブリッド研修を活用して、「研修転移」を実現する方法を全3…
オンライン研修
学習を行動に活かす【研修転移】｜ 研修を「やりっぱなし」から「役に立つ」に変えるには？ 第2回
「やりっぱなし」で終わっているといわれる企業内研修を「役に立つ」研修に変える方法として学習を行動に活かす「研修転移」の考え方が注目されています。 この記事では、ハイブリッド研修を活用して、「研修転移」を実現する方法を全3…
オンライン研修
研修をやりっぱなしにすると、どうなるの？│研修を「やりっぱなし」から「役に立つ」に変えるには？ 第1回
「やりっぱなし」で終わっているといわれる企業内研修を「役に立つ」研修に変える方法として学習を行動に活かす「研修転移」の考え方が注目されています。 この記事では、ハイブリッド研修を活用して、「研修転移」を実現する方法を全3…
