人事・教育担当者にお薦めの一冊
「本って読者と濃い対話をすること。」 普段は寡黙な知り合いがぼそっと書店で言ったこの一言。 いまだに強く心に残っています。 かれこれ5年くらい前なのに、その書店に入るたびに思い出します。彼女の習慣として教えてもらったお風…
「本って読者と濃い対話をすること。」 普段は寡黙な知り合いがぼそっと書店で言ったこの一言。 いまだに強く心に残っています。 かれこれ5年くらい前なのに、その書店に入るたびに思い出します。彼女の習慣として教えてもらったお風…
「人前で話すことが好きである。」 時々行われる適性検査で、必ずと言っていいほどこの質問に出会いますよね。 本当は大の苦手、人前では話すのはなるべく避けたいという人でも、人事評価を考慮して0〜5の選択肢の内4あたりを決まっ…
何か新しいものを私たちが受け入れる時、積極的に順応する場合と、旧態依然への慣れを好む場合とがあります。 景気変動や消費者ニーズの多様化など、仕事における観察対象の変化へと適用することは企業活動において肝心です。 今変革が…
昨今、人材育成やマネジメントの手法としてコーチングが注目されています。本記事の読者の中にも、多様な価値観を持つ部下との接し方や、チームの主体性を引き出す手段を模索し、コーチングに興味を持っている人もいるでしょう。 しかし…