【職業別】能力開発の目標例|設定手順と実施方法を解説
多くの企業で社員の能力開発に取り組んでいますが、「目標は立てたが具体的な能力向上に繋がらない」「個人の努力任せになってしまう」「目標達成しても業務での活用が見えない」といった課題を抱えています。しかし、適切な目標設定と管…
人材育成・スキルアップ
多くの企業で社員の能力開発に取り組んでいますが、「目標は立てたが具体的な能力向上に繋がらない」「個人の努力任せになってしまう」「目標達成しても業務での活用が見えない」といった課題を抱えています。しかし、適切な目標設定と管…
人材育成・スキルアップ
組織開発への関心が高まる中、多くの企業が実践方法に課題を感じています。「組織開発の必要性は理解しているが具体的な進め方がわからない」「人材開発との違いが明確でない」「何から手をつければよいかわからない」といった悩みは、組…
社員研修
「研修をやってはいるけれど、体系がなくて場当たり的になっている」——そう感じる研修担当者は少なくありません。 研修プログラムとは、会社が社員に身につけてほしいスキルや知識を計画的に届けるための設計図です。プログラムがなけ…
人材育成・スキルアップ
管理職候補のマネジメントスキルの向上は、人材育成のなかでも特に重要なテーマです。 ただ一方で、以下のような疑問や悩みを抱える企業も多いのではないでしょうか。 「マネジメントを担える人材が少ない」「次の管理職候補が育たない…
人材育成・スキルアップ
人材育成のフレームワーク活用に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が実践的な活用に課題を感じています。「カッツモデルは知っているが実際の研修設計に活かせない」「理論は理解できても具体的な活用方法がわからない」「フレー…
人材育成・スキルアップ
ピグマリオン効果とゴーレム効果についてご存じでしょうか。 両者は真逆の関係にあり、ピグマリオン効果は「周囲からの期待が高いと成果も高くなる傾向」を示すのに対して、ゴーレム効果は「周囲からの期待が低いと成果も低くなる傾向」…
人材育成・スキルアップ
学習性無力感とは、回避できないストレスに長期間さらされるうちに、ストレスに耐えるだけで自発的な行動を起こさなくなってしまう現象のことです。 学習性無力感はプライベートだけでなく仕事においても生じます。 自らの意見を発しな…
eラーニング・LMS
「eラーニングのコンテンツにはどんな種類があるのか」「自社で作るべきか、それとも市販のものを使うべきか」。eラーニングの導入・運用を担当する人事・研修担当者の多くが、こうした疑問を抱えています。 コンテンツの形式にはそれ…
人材育成・スキルアップ
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
社員研修
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修です。OJTは実務を通じた育成方法であるのに対し、OJTトレーナー研修は座学形式でトレーナーが効果的なOJTを行えるようにし、トレーナー自身の育成ス…