Slackの限界とその補完方法│「社員が互いに教え合う」理想の教育環境は作れるか？第3回
ラーニングピラミッド理論では、「他者に教える」のが最良の学習方法とされていますが、企業内研修の場合には、「社員が互いに教え合う」のが理想の教育環境といえるでしょう。 この記事では、最新のITを活用して、どこまで「社員が互…
人材育成・スキルアップ
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Slackとは│メールやLineとの違い│「社員が互いに教え合う」理想の教育環境は作れるか？第2回
ラーニングピラミッド理論では、「他者に教える」のが最良の学習方法とされていますが、企業内研修の場合には、「社員が互いに教え合う」のが理想の教育環境といえるでしょう。 この記事では、最新のITを活用して、どこまで「社員が互…
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教育環境の見直しに有効なラーニングピラミッドとは｜「社員が互いに教え合う」理想の教育環境は作れるか？【第1回 】
企業の研修担当者の多くが、学習効果の向上に課題を感じています。「研修を実施しても知識が定着しない」「講義型研修では受講者が受け身になってしまう」「アクティブラーニングを導入したいが方法がわからない」といった悩みは、効果的…
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医療・介護の新人育成│OJTが上手くいく現場、上手くいかない現場
医療・介護業界は、養成校を卒業後に必ずOJTの期間が必要となります。 学校で学んだ専門知識・技術は基礎的なものであり、現場では様々な応用力、対応力が求められるからです。 期待をこめて採用した新入職員が現場で活躍できるかど…
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社内コミュニケーション不足の原因と影響｜活性化のための5ステップ
皆さまの会社では、コミュニケーションは円滑にとれていますか？ コミュニケーション不足により、 「仕事がスムーズに進まない・・・」 「人間関係がよくない・・・」 などの問題を抱えているという声を聞くことがあります。 毎日過…
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新入社員の基本のビジネスマナー｜チェックリストで研修効果アップ
多くの企業でビジネスマナー研修を実施していますが、「研修を受けても現場で実践されない」「社員によってマナーレベルにばらつきが生じる」「一時的に意識するがすぐに元の行動に戻る」といった課題を抱えています。しかし、これらの課…
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人材育成の手法3選｜OJT、Off-JT、SDの特徴と活用方法を解説
人材育成の手法は大きく3つに分けられます。 OJT（On the Job Training） Off-JT（Off the Job Training） SD（Self Development） 最初に申し上げておくと、万…
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人材育成のポイント｜具体的な手法やステップ、階層別の進め方
企業において、人材（ヒト）はモノ・カネ・情報と並ぶ、重要な経営資源です。 採用市場が売り手優位と言われている現在、 「新入社員が採れない・・・」 「エース社員が管理職に昇格してからパッとしない・・・」 等々の悩みを抱えて…
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研修報告書の書き方｜例文やポイントを交えて解説
多くの企業で研修を実施していますが、「研修報告書の書き方がわからない」「形式的な報告に留まり改善に活用できない」「報告書作成が目的化してしまい効果測定ができていない」といった課題を抱えています。 しかし、適切な研修報告書…
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OFF-JTとは？意味やOJT・自己啓発との違い、メリットを解説
企業で活用できる教育手法の一つに、OFF-JT（Off the Job Training：オフ・ザ・ジョブ・トレーニング）があります。 OFF-JTとは、日常の業務から離れて行う座学の集合研修などを指し、OJT（On-t…
