人材育成の手法は大きく3つに分けられます。 OJT（On the Job Training） Off-JT（Off the Job Training） SD（Self Development） 最初に申し上げておくと、万…

企業において、人材（ヒト）はモノ・カネ・情報と並ぶ、重要な経営資源です。 採用市場が売り手優位と言われている現在、 「新入社員が採れない・・・」 「エース社員が管理職に昇格してからパッとしない・・・」 等々の悩みを抱えて…

多くの企業で研修を実施していますが、「研修報告書の書き方がわからない」「形式的な報告に留まり改善に活用できない」「報告書作成が目的化してしまい効果測定ができていない」といった課題を抱えています。 しかし、適切な研修報告書…

企業で活用できる教育手法の一つに、OFF-JT（Off the Job Training：オフ・ザ・ジョブ・トレーニング）があります。 OFF-JTとは、日常の業務から離れて行う座学の集合研修などを指し、OJT（On-t…

会社によって様々な考え方がありますが、自社の社員として業務を遂行できる状態になることを新入社員研修のゴールとした場合、以下の7つのスキルが求められます。 ビジネスマナーや業務知識、スキルはもちろん必要ですが、VUCA時代…

「OJT（On-The-Job Training）」はうまく活用すれば、研修コストを抑えて即戦力を育成する効果的な育成方法ですが、うまくいかず失敗・・・なんてことをよく耳にします。 今回は、OJTで失敗するよくあるケース…

多くの企業でOJTを導入していますが、「期待した成果が出ない」「育成担当者の負担が大きすぎる」「指導方法がバラつき成果にムラが生じる」といった課題を抱えています。しかし、これらの課題は適切な制度設計と実施方法により解決で…