人的資本経営とは?具体的な取り組み方や他社事例を紹介
投資家や経営者の間で「人的資本経営」に注目が集まっています。採算収支を表現するP/L(損益計算書)や資産や負債の状況を確認できるB/L(バランスシート)と合わせて、人的資本への投資が企業の価値を図るための基準の1つになっ…
投資家や経営者の間で「人的資本経営」に注目が集まっています。採算収支を表現するP/L(損益計算書)や資産や負債の状況を確認できるB/L(バランスシート)と合わせて、人的資本への投資が企業の価値を図るための基準の1つになっ…
ISO30414が近年、日本国内で高い注目を集めています。 様々な社会情勢や経済情勢を踏まえ、世の中が混沌とする中でも、企業は常に持続的な成長が求められています。そのためには、前提となる事業内容や経営陣の能力の他に、従業…
企業にとって、新入社員の社会人としての一歩を支える“新入社員研修”は、その後の業績や社員満足度に直結する重要なプロセスです。 また、人事担当者が適切な新人研修を検討・実施することで、即戦力となる人材を作り上げ、企業に大き…
企業における人材育成の一環として資格取得支援制度があります。従業員の資格取得が進むことにより、企業全体の生産性・業務効率を高められる効果が得られるでしょう。 この資格取得支援制度は、従業員が積極的に利用したいと思える補助…
人材育成に取り組む企業の多くが、体系的な育成プロセスの構築に課題を感じています。「人材育成の重要性は理解しているが具体的なステップがわからない」「計画を立てても実行段階で躓いてしまう」「成果が見えにくく継続的な改善ができ…
企業の人事部門において命題となっている人材育成。企業に貢献してくれる人材をどうやって育成していくかという課題に、育成担当者の方は苦心していることでしょう。 人々の価値観の多様化や情報のオープン化が急速に進んでいる現代にお…
ラーニングエクスペリエンスデザインという言葉がよく聞かれるようになりました。人材不足が問題となる一方で、企業が成長していくには人材育成および社員教育の重要性が見直されています。さらにコロナ禍以降オンライン化が進み、一人ひ…
活躍する社員を育てるためには、社員教育プログラムが非常に重要です。ただ一方で、結果が出るまでに長い時間を要するため、企業は中長期的に社員と向き合う姿勢が必要になります。 そこで本記事では「社員教育プログラムに適したテーマ…
多くの企業で研修目標設定を実施していますが、「目標は設定したが研修効果が実感できない」「形式的な目標設定に留まり受講者の意識が向上しない」「目標と実際の研修内容が連動していない」といった課題を抱えています。しかし、これら…
多くの企業で研修効果測定を実施していますが、「測定は行っているが具体的な改善策が見つからない」「測定結果が次回の研修設計に活かされない」「効果測定自体が目的化してしまい本来の研修品質向上に至らない」といった課題を抱えてい…