【テーマ別】研修の目標設定例|設定する狙いやポイントも解説
多くの企業で研修目標設定を実施していますが、「目標は設定したが研修効果が実感できない」「形式的な目標設定に留まり受講者の意識が向上しない」「目標と実際の研修内容が連動していない」といった課題を抱えています。しかし、これら…
社員研修
多くの企業で研修目標設定を実施していますが、「目標は設定したが研修効果が実感できない」「形式的な目標設定に留まり受講者の意識が向上しない」「目標と実際の研修内容が連動していない」といった課題を抱えています。しかし、これら…
社員研修
多くの企業で研修効果測定を実施していますが、「測定は行っているが具体的な改善策が見つからない」「測定結果が次回の研修設計に活かされない」「効果測定自体が目的化してしまい本来の研修品質向上に至らない」といった課題を抱えてい…
社員研修
データサイエンス研修とは、データサイエンスについて学ぶ研修のことです。収集したデータを用いて組織や社会の課題解決を可能とするデータサイエンスが注目される一方で、以下のような疑問を抱く企業様も多いのではないでしょうか。 「…
社員研修
1on1ミーティングは、上司と部下の信頼関係を築き、部下の成長と組織の生産性向上を図るための重要な施策です。しかし、効果的な1on1の実施には、上司の面談スキルが大きく影響します。そのため、1on1の成果を高めるために、…
社員研修
メンター研修とは、企業内で新入社員や若手社員を指導する立場にある「メンター」のための研修プログラムです。メンターの質は組織全体の成長やパフォーマンスに直接影響するため、メンター自身が必要なスキルを習得していることが不可欠…
社員研修
「集合研修のスケジュール調整が困難」「会場手配の負担が大きい」「研修の質にばらつきが生じる」といった課題を抱える人材育成担当者が増えています。特に人材の流動性が高まる中、効率的かつ効果的な研修体制の構築は企業にとって急務…
社員研修
研修の種類は、集合型かオンラインか等の「形式別」や、ビジネスマナーやハラスメント等の「テーマ別」で分類されます。 理想とする人材像を実現するための育成、ひいては組織のさらなる発展のためには、研修の種類を正しく把握・網羅し…
社員研修
社員研修プログラムを作成する目的は、社員研修内容を過不足なく円滑に行い、人材育成につなげるためです。社員研修プログラムをしっかりと構築し、自社が理想とする人材像へ社員を成長させることは、組織の発展に欠かせません。 ただ一…
社員研修
人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための重要な研修です。 ただ一方で、以下のような悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、人事評…
社員研修
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修です。OJTは実務を通じた育成方法であるのに対し、OJTトレーナー研修は座学形式でトレーナーが効果的なOJTを行えるようにし、トレーナー自身の育成ス…