社員教育はなぜ必要？目的と実施メリット、教育計画の立て方を解説
現在、社員教育は社員一人ひとりのスキルアップのみならず、企業の成長にも貢献できる手段として、多くの企業が取り入れています。 特に新入社員や中途採用者に対して、いち早く社内の雰囲気やルールに慣れてもらい、働きやすい環境の構…
人材育成担当者向けコンテンツ
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OJT
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人材開発とは？人材育成との違いや仕事内容・進め方のポイント
人材開発とは、企業が持つ「人材」のスキルや能力を引き上げ、組織全体のパフォーマンスを向上させるためのプロセスです。具体的には、社員の能力向上を目指し、教育・研修などを通じて知識やスキルを身につけさせ、人間性やリーダーシッ…
人材育成手法
【職業別】能力開発の目標例｜設定手順と実施方法を解説
能力開発とは、社員がもつ能力を見出し、さらに高めることです。個々の社員が能力を発揮して業務に臨むことは、組織の発展にも大きく寄与します。 本記事では、能力開発の目標について、自己啓発や自己開発との違いや立て方の手順、目標…
OJT（育成担当者向け）
OJT制度とは？構築時の注意点と効果を高める方法を解説
OJTを制度化せず、日常業務や引継ぎなどで自然発生する教育をOJTとしている企業も多いのではないでしょうか。 ただ自然発生的なOJTでは、せっかくの実務経験や現場での指導が知識として定着しにくい、教える社員によって教育内…
OJT（育成担当者向け）
OJTトレーナー研修とは？目的や実施メリット・デメリット、研修手順をご紹介
「OJTトレーナー研修」とは「OJTを行うトレーナーを育成するための研修」であり、効果的なOJTを行うためには欠かせません。 しかし、OJTトレーナー研修の実施を検討するうえで 「そもそもOJTトレーナー研修とはなんだろ…
OJT（育成担当者向け）
オンボーディングで離職を防ぐ|第3回「オンボーディングに有効な研修制度」
オンボーディングとは、企業が新規に採用した社員を対象として行う各種のプログラムのことで、社員が、できるだけはやく、社風になじみ、仕事に慣れ、良好な人間関係を形成することを目的として実施されますが、最近、重要な経営課題であ…
OJT（育成担当者向け）
オンボーディングで離職を防ぐ|第2回「オンボーディングの代表的な施策」
オンボーディングとは、企業が新規に採用した社員を対象として行う各種のプログラムのことで、社員が、できるだけはやく、社風になじみ、仕事に慣れ、良好な人間関係を形成することを目的として実施されますが、最近、重要な経営課題であ…
OJT（育成担当者向け）
オンボーディングで離職を防ぐ|第1回「オンボーディングとは何か？」
オンボーディングとは、企業が新規に採用した社員を対象として行う各種のプログラムのことで、社員が、できるだけはやく、社風になじみ、仕事に慣れ、良好な人間関係を形成することを目的として実施されますが、最近、重要な経営課題であ…
OJT（育成担当者向け）
医療・介護の新人育成│OJTが上手くいく現場、上手くいかない現場
医療・介護業界は、養成校を卒業後に必ずOJTの期間が必要となります。 学校で学んだ専門知識・技術は基礎的なものであり、現場では様々な応用力、対応力が求められるからです。 期待をこめて採用した新入職員が現場で活躍できるかど…
人材育成手法
人材育成の手法3選｜OJT、Off-JT、SDの特徴と活用方法を解説
人材育成の手法は大きく3つに分けられます。 OJT（On the Job Training） Off-JT（Off the Job Training） SD（Self Development） 最初に申し上げておくと、万…
