ハラスメント研修とは?テーマ例や研修事例、効果を高めるポイントを解説
企業におけるハラスメント対策の重要性が高まる中、多くの管理職や人事担当者が以下のような課題を抱えています。 これらの課題は、効果的なハラスメント研修の設計と継続的な実施により解決できます。 ハラスメント研修の目的は、単な…
社員研修
企業におけるハラスメント対策の重要性が高まる中、多くの管理職や人事担当者が以下のような課題を抱えています。 これらの課題は、効果的なハラスメント研修の設計と継続的な実施により解決できます。 ハラスメント研修の目的は、単な…
社員研修
社員研修に取り組む企業の多くが、その効果について悩みを抱えています。「研修を実施しているが成果が見えない」「受講者のモチベーションが低く定着しない」「研修内容が実務に活かされない」といった課題は、人材育成担当者が直面する…
社員研修
階層別研修は、役職や年齢、勤続年数、習得したスキルなどで社員を分けて、それぞれの階層に必要な知識やスキルを習得してもらうことを目的とした研修です。新入社員、若手社員、中堅社員、管理職といった階層が上がるにつれ求められる役…
人材育成・スキルアップ
社員教育プログラムとは、全社員を対象とした中長期的な教育プログラムのことです。会社の利益向上や社員全員が同じ方向を向いてまい進するため、スキルアップとパフォーマンス向上を目的として実施されます。 ただ一方で、結果が出るま…
社員研修
多くの企業で研修目標設定を実施していますが、「目標は設定したが研修効果が実感できない」「形式的な目標設定に留まり受講者の意識が向上しない」「目標と実際の研修内容が連動していない」といった課題を抱えています。しかし、これら…
社員研修
多くの企業で研修効果測定を実施していますが、「測定は行っているが具体的な改善策が見つからない」「測定結果が次回の研修設計に活かされない」「効果測定自体が目的化してしまい本来の研修品質向上に至らない」といった課題を抱えてい…
社員研修
1on1ミーティングは、上司と部下の信頼関係を築き、部下の成長と組織の生産性向上を図るための重要な施策です。しかし、効果的な1on1の実施には、上司の面談スキルが大きく影響します。そのため、1on1の成果を高めるために、…
社員研修
メンター研修とは、企業内で新入社員や若手社員を指導する立場にある「メンター」のための研修プログラムです。メンターの質は組織全体の成長やパフォーマンスに直接影響するため、メンター自身が必要なスキルを習得していることが不可欠…
社員研修
研修の種類は、集合型かオンラインか等の「形式別」や、ビジネスマナーやハラスメント等の「テーマ別」で分類されます。 理想とする人材像を実現するための育成、ひいては組織のさらなる発展のためには、研修の種類を正しく把握・網羅し…
社員研修
「OJTトレーナー研修」とは、OJTを行うトレーナーを育成するための研修です。OJTは実務を通じた育成方法であるのに対し、OJTトレーナー研修は座学形式でトレーナーが効果的なOJTを行えるようにし、トレーナー自身の育成ス…