管理職研修とは?中小企業の課題を解決する研修設計のポイント
管理職への昇進は、ビジネスパーソンにとって大きな転換期です。 しかし、管理職には、チームの現状を分析し、課題を発見・定義した上で、解決策を実行していくという、より俯瞰的な視点が求められるため、プレイヤー時代とは全く異なっ…
管理職への昇進は、ビジネスパーソンにとって大きな転換期です。 しかし、管理職には、チームの現状を分析し、課題を発見・定義した上で、解決策を実行していくという、より俯瞰的な視点が求められるため、プレイヤー時代とは全く異なっ…
近年、企業研修のオンライン化が急速に進んでいます。従来の集合型の研修に比べ、オンライン研修は時間や場所の制約を受けないため、従業員の負担を軽減し、効率的な学習を実現できる点が大きなメリットです。 しかし、数多くのオンライ…
部下の育成に悩む管理職が増えています。従来の指示命令型では部下のモチベーションが上がらず、「何度説明しても理解してもらえない」「部下が受け身で主体性がない」「指導方法がわからず結果が出ない」といった課題を抱える管理職も少…
新入社員研修のカリキュラム作成に取り組む人事担当者の多くが、効果的な研修設計に課題を感じています。「毎年同じような内容を繰り返している」「職種別の特性を活かしきれていない」「研修後の配属で実務に活かされない」といった悩み…
若手社員の育成に取り組む企業が増える中、多くの人事担当者が研修効果に課題を感じています。「若手社員研修を実施しても主体性が向上しない」「座学中心で実践力が身につかない」「研修後のモチベーション維持が困難」といった悩みは、…
企業における人材育成の重要性が高まる中、従来型の集合研修に代わる手段として「オンライン研修」と「eラーニング」が注目されています。 場所や時間に縛られず、効率的に学習を進められるという点で共通する2つの手法ですが、その目…
企業が継続的に成長していくためには、従業員一人ひとりの能力を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させることが重要です。 特に、企業の中核を担う人材を育成するためには、上司が部下に対して適切な指導や教育を行う「部下育成」が…
近年、多くの企業で、従来の人事評価制度を見直し、社員一人ひとりの能力開発やパフォーマンス向上に焦点を当てた「戦略人事」の考え方が広まっています。 また、グローバル化が進展する中で、企業は競争力を維持・強化するために、時代…
企業の競争力を維持・強化していくためには、若手社員を一人前の戦力へと育成し、定着してもらうことが重要です。 とはいえ、従来型の育成方法が通用しにくくなっている現状もあり、若手社員の育成には、多くの企業担当者が頭を悩ませて…
近年、企業における社員研修にeラーニングを導入するケースが増加しています。 eラーニングは、従来の集合研修とは異なり、インターネットを活用した学習形態であるため、時間や場所にとらわれずに研修を実施できるという特徴がありま…