人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための重要な研修です。 ただ一方で、以下のような悩みを抱える企業さまも多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、人事評…

OJTを任せる社員が増える一方で、育成の質は指導者個人の経験や感覚に委ねられている企業が少なくありません。「丁寧に教える先輩もいれば、ほぼ放置の先輩もいる」という状態は、OJT自体を制度として整えてもなかなか解消されませ…

研修報告書の活用に取り組む企業の多くが、その効果に疑問を感じています。「研修報告書を提出してもらっているが活用方法がわからない」「形式的な報告書で研修効果が見えない」「報告書作成が受講者の負担になっている」といった課題は…

研修アンケートは、単に研修の振り返りや満足度の把握を行うものではなく、研修の目的を達成するために実施される必要があります。 しかし、実際に研修アンケートを作成する際、具体的にどのような項目を設置すれば研修目的の達成に効果…

ここまで2回に分けてオンライン研修を成功させるための具体的なポイントをご紹介してまいりました。 基礎編　対面型研修との違いと必要な事前準備編 実践編その１　研修実施時の役割分担と研修本番で気を付けること編 今回は実践編そ…

前回の「対面型研修との違いと必要な事前準備編」では、オンライン研修を実施するまでに必要なポイントをお伝えしてまいりました。本コラムでは実践編ということで、実際に研修実施の具体的なポイントをご紹介します。 会議室など参加者…

オンボーディングとは、企業が新規に採用した社員を対象として行う各種のプログラムのことで、社員が、できるだけはやく、社風になじみ、仕事に慣れ、良好な人間関係を形成することを目的として実施されますが、最近、重要な経営課題であ…

会社と社員の目標共有の強さを表す「従業員エンゲージメント」は、社員のモチベーションの維持、向上を目指す上での重要な概念とされていますが、コロナ禍により強制されたテレワーク環境の下で、その低下が懸念されており、人事担当者は…

テレワークは、働き方改革の一環として徐々に導入が開始されていましたが、新型コロナ対策として一気に普及しました。 しかし、急速なテレワーク環境への移行に、企業内研修の実施環境の整備は追い付いておらず、さまざま課題が浮かび上…