多くの企業で研修目標設定を実施していますが、「目標は設定したが研修効果が実感できない」「形式的な目標設定に留まり受講者の意識が向上しない」「目標と実際の研修内容が連動していない」といった課題を抱えています。しかし、これら…

多くの企業で研修効果測定を実施していますが、「測定は行っているが具体的な改善策が見つからない」「測定結果が次回の研修設計に活かされない」「効果測定自体が目的化してしまい本来の研修品質向上に至らない」といった課題を抱えてい…

データ人材の不足は多くの企業が共通して直面する課題です。しかし、いざ専門職の育成プログラムを設計しようとすると、何を学ばせるべきか、どの形式で実施するかを整理しきれないまま、検討が止まるケースが少なくありません。 この状…

毎年同じような研修を繰り返しているが、本当にこれでよいのかと感じている人事担当者は少なくありません。「何から手をつければよいか分からない」「テーマを選ぼうにも全体像が見えない」といった声が、研修計画の現場ではよく聞かれま…

「研修をやってはいるけれど、体系がなくて場当たり的になっている」——そう感じる研修担当者は少なくありません。 研修プログラムとは、会社が社員に身につけてほしいスキルや知識を計画的に届けるための設計図です。プログラムがなけ…