eラーニングシステムの導入検討を始めると、機能・料金・コンテンツの種類が多岐にわたるため、何を基準に候補を絞ればよいか判断に迷う場面が出てきます。 一度選んだら数年使うシステムだからこそ、「この基準で選びました」と経営層…

OJTの成果は指導者の経験や進め方に左右されやすく、指導方法にばらつきが生じている職場は少なくありません。指導者が拠点や部署に分かれていると、集合研修だけでやり方をそろえるのは難しくなります。 eラーニングであれば、OJ…

生成AIの業務活用が経営課題に掲げられても、現場社員のスキルは世代や部署でばらつきます。業務効率化に役立つ一方で著作権侵害などのリスク管理も欠かせず、何をどの順番で学ばせるか迷う場面は少なくありません。 3段階に分けて配…

介護施設の職員教育は、多くの育成担当者が直面する共通課題です。シフト勤務や多拠点運営のなかで全員に同じ内容を届けにくく、集合研修に頼ると拠点間の移動や運営工数が重くのしかかります。中途入社者のオンボーディングが現場任せに…

建設業の人材育成は、安全衛生教育の徹底と熟練者の技術継承という二つの重い課題を同時に抱える分野です。労働災害のリスクが高い現場では特別教育や安全衛生教育を確実に行き渡らせる必要があり、あわせて「一人前になるには10年」と…

上場企業や上場準備企業では、インサイダー取引研修を全社員へ実施しているケースが多くなっています。ただ、拠点や雇用形態が分かれると受講漏れが起きやすく、株取引と縁が薄い社員ほど自分が規制の対象だと気づきにくい傾向があります…

集合研修をオンラインへ切り替える動きは広がっていますが、いざツールを選ぼうとすると候補が多く、自社に合うものを絞り込めない担当者は少なくありません。オンライン研修は一方通行になりやすく、受講者の集中力が続かない、演習や議…