eラーニングの導入事例は、導入前の課題が自社と近い会社から読むのがおすすめです。導入前の状態が同じ会社なら、取り組みと効果も、自社の運用に置き換えて考えられます。 本記事では、企業向けeラーニング「AirCourse」を…

集合研修では、研修を1回行うごとに講師料や会場費、交通費がかかります。一方、eラーニングの費用は、受講する人数に応じたシステムの利用料が中心です。 本記事では、項目ごとの違いと、自社の数字で比べる方法を解説します。 eラ…

集合研修の日程調整と出欠管理は、候補日から受講者に自ら参加日を選んでもらう形式にし、欠席者には録画した研修を視聴してもらうと、手作業を減らせます。 本記事では、Excelや紙の出欠管理で時間がかかる作業と、それぞれの解決…

支店が多い会社では、集合研修のうち知識を伝えるものをeラーニングに切り替えると、全員に同じ内容を同じ時期に届けられます。 受講者は自分の支店で業務の合間に受けられるため、遠方の支店の社員が研修に出られないということがなく…

PCがない店舗でも、スマートフォンやタブレットで受けられるeラーニングを選べば、店舗の社員に研修を届けられます。あわせて、受講する時間をシフトの中に用意し、店長とエリアマネージャーが店舗ごとの進み具合を見られるようにする…

eラーニングをスモールスタートで始めるなら、まず1つの部署に2〜3か月の期間を区切って導入し、「受講が続くか」と「管理者の手間」を確かめてから、全社に広げるか否かを決めるのがおすすめです。 「期限内に対象者の8割が受講を…

LMSの導入においては、情報システム部門が用意するセキュリティチェックシートにLMS提供元が回答し、その内容をもとに導入の可否が判断されるケースが多くあります。 人事・研修担当者は、セキュリティの要件を満たしそうな提供元…

eラーニングで毎年同じ研修を受け直してもらうときは、年度ごとにコースを分けて割り当てると、前年の受講記録と今年の受講状況が混ざりません。今年の未受講者もすぐに分かります。 また、システムの外にも記録を残したいときは、年度…

eラーニング導入の稟議書は、導入の目的、対象者と範囲、年額の費用、効果の測り方、リスクと対策、導入の日程の6項目で組むと、決裁者が判断しやすくなります。 決裁者が見るのは「いくらかかり、何が変わり、何が起こりうるか」の3…

LMS（学習管理システム）は、社内研修の配信・受講管理・成績集計を一元化するシステムです。人事・研修担当者が教材配信と進捗把握を1つのシステムで完結でき、eラーニング運用の基盤として多くの企業に導入されています。 ただ、…