新入社員研修カリキュラムの作成手順｜基本と職種別の内容例
新入社員研修のカリキュラム作成に取り組む人事担当者の多くが、効果的な研修設計に課題を感じています。「毎年同じような内容を繰り返している」「職種別の特性を活かしきれていない」「研修後の配属で実務に活かされない」といった悩み…
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研修テーマ別ガイド
研修計画の立て方は？確認ポイントや研修後の取り組みについて
研修計画とは、企業が従業員のスキルアップや能力開発を目的として行う研修の内容、スケジュール、予算などを具体的にまとめた計画書のことです。適切な目的設定、効果的な内容選択、そして綿密な実施計画を通じて、研修投資の効果最大化…
eラーニングの比較・選び方
オンライン研修とeラーニングの違い｜メリット・デメリットを比較
企業における人材育成の重要性が高まるなか、従来型の集合研修に代わる手段として「オンライン研修」と「eラーニング」が注目されています。 場所や時間に縛られず、効率的に学習を進められるという点で共通する2つの手法ですが、その…
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部下育成研修とは｜目標設定・コーチング・評価の身につけ方
管理職が部下育成のやり方を自己流で続け、組織として育成の質が揃わないというのは、多くの企業で共通して起きている課題です。部下育成研修を一度実施しても、現場での管理職の関わり方が変わらなかったという声は少なくありません。 …
eラーニングの基礎
eラーニングで使える人材開発支援助成金｜対象条件と申請の流れ
人材開発支援助成金は、従業員への計画的な職業訓練に費用の一部を国が支援する制度です。中小企業から大企業まで活用でき、eラーニングも対象になるため、研修コストを抑えながら社員教育を実施したい企業に役立ちます。 ただ、「eラ…
eラーニングの比較・選び方
ビジネススキルに強いeラーニング5選｜文書作成、プレゼン、問題解決スキルを底上げ
多くの企業で、文書作成やプレゼンテーション、段取りといった汎用スキルは、個人の経験に頼ったまま育成が体系化されていません。習得度には部署や個人でばらつきが生まれやすく、底上げの手立てが見えにくいという声もよく聞かれます。…
eラーニングの比較・選び方
ビジネスマナーに強いeラーニング5選｜名刺交換から接客・クレーム対応まで
新入社員や中途入社者へのビジネスマナー教育は、毎年繰り返しやってくる担当者の負担です。挨拶や名刺交換、電話応対といった内容は教える人によってばらつきが出やすく、拠点が分かれていれば水準をそろえにくくなります。 内容が大き…
eラーニングの比較・選び方
管理職に強いeラーニング5選｜新任の立ち上げから昇格段階に応じた育成まで
多くの企業では、リーダーシップや部下育成の考え方を体系的に学ばないまま、担当者が管理職に就いています。新任のうちからチーム運営に悩んだり、昇格の段階ごとに変わる役割へうまく対応できなかったりと、管理職が抱える課題は立場に…
eラーニングの比較・選び方
営業研修に強いeラーニング5選｜属人化した営業ノウハウの標準化、新人・中途の早期戦力化
営業スキルの習得度は個人差が出やすく、トップ営業のノウハウが特定の担当者に留まりやすいことは、多くの育成担当者が直面する共通課題です。新人・中途の立ち上げに時間がかかる一方、拠点やチームが分散していると同じ教育を均質に届…
eラーニングの基礎
eラーニングのテスト実施・運用方法｜手順や注意点を解説
eラーニングを導入したものの、「受講率は高いが実際にスキルが身についているかわからない」「テスト機能があるが効果的な活用方法がわからない」といった学習効果の測定に課題を抱える企業が増えています。 こうした課題は、 eラー…
