新入社員研修カリキュラムの作成手順|基本と職種別の内容例
新入社員研修のカリキュラム作成に取り組む人事担当者の多くが、効果的な研修設計に課題を感じています。「毎年同じような内容を繰り返している」「職種別の特性を活かしきれていない」「研修後の配属で実務に活かされない」といった悩み…
階層別ガイド
新入社員研修のカリキュラム作成に取り組む人事担当者の多くが、効果的な研修設計に課題を感じています。「毎年同じような内容を繰り返している」「職種別の特性を活かしきれていない」「研修後の配属で実務に活かされない」といった悩み…
階層別ガイド
「若手社員に研修をしているのに、なかなか成果が出ない」「どのテーマをどの順番で研修すればよいかわからない」——そう感じている研修担当者は少なくありません。 若手社員研修は、テーマを選ぶだけでは不十分です。入社年次に合わせ…
研修テーマ別ガイド
研修計画とは、企業が従業員のスキルアップや能力開発を目的として行う研修の内容、スケジュール、予算などを具体的にまとめた計画書のことです。適切な目的設定、効果的な内容選択、そして綿密な実施計画を通じて、研修投資の効果最大化…
eラーニングの比較・選び方
企業における人材育成の重要性が高まるなか、従来型の集合研修に代わる手段として「オンライン研修」と「eラーニング」が注目されています。 場所や時間に縛られず、効率的に学習を進められるという点で共通する2つの手法ですが、その…
階層別ガイド
「部下育成研修を実施しているが、現場に変化が起きない」「どんな研修内容を組めばよいかわからない」——そう悩む人事担当者や管理職の方は少なくありません。 研修が機能しない場合、その原因の多くは研修の質よりも設計にあります。…
階層別ガイド
近年、多くの企業で、従来の人事評価制度を見直し、社員一人ひとりの能力開発やパフォーマンス向上に焦点を当てた「戦略人事」の考え方が広まっています。 また、グローバル化が進展する中で、企業は競争力を維持・強化するために、時代…
eラーニングの基礎
昨今「リスキリング」という言葉が流行し、多くの企業で社内教育の充実や従業員のスキルアップを図る動きが加速しています。その中でも、個人のペースで進められるeラーニングを活用した学習・研修が主流になりつつあります。 しかし、…
eラーニングの比較・選び方
多くの企業で、文書作成やプレゼンテーション、段取りといった汎用スキルは、個人の経験に頼ったまま育成が体系化されていません。習得度には部署や個人でばらつきが生まれやすく、底上げの手立てが見えにくいという声もよく聞かれます。…
eラーニングの比較・選び方
新入社員や中途入社者へのビジネスマナー教育は、毎年繰り返しやってくる担当者の負担です。挨拶や名刺交換、電話応対といった内容は教える人によってばらつきが出やすく、拠点が分かれていれば水準をそろえにくくなります。 内容が大き…
eラーニングの比較・選び方
多くの企業では、リーダーシップや部下育成の考え方を体系的に学ばないまま、担当者が管理職に就いています。新任のうちからチーム運営に悩んだり、昇格の段階ごとに変わる役割へうまく対応できなかったりと、管理職が抱える課題は立場に…