ベストセラー作家から学ぶ「AirCourseBook」など、新たに23コースをリリース
①ゲームルールが変わる時代!20代の生き抜き方
②パーティーを組んで成果を出す!30代リーダーの経験値の積み上げ方
■ 対象者
・これからの働き方や、自分らしいキャリアについて考えたい方・日々の経験を成長につなげ、今後のキャリアの選択肢を広げたい方・周囲を巻き込みながら成果を出し、次の一歩を踏み出したい方
■ 学習目標
・これからの時代に求められる働き方やキャリアの変化を知る・自分らしいキャリアを築き、周囲と成果を生み出すための考え方を理解する・日々の経験を成長につなげ、キャリアの選択肢を広げるヒントを得る
講師 越川 慎司
株式会社クロスリバー 代表取締役社長
【経歴】
日系通信会社や外資ベンチャーなどを経て2005年にマイクロソフト米国本社へ入社。その後、日本マイクロソフトの役員としてExcelやPowerPointなどの事業責任者を務める。2017年には週休3日・複業を実践する会社を設立し、働き方デザイナーとして800社以上を支援。年300回以上提供する企業向けオンライン講座の受講者満足度は平均96%、行動に移す受講者は95%以上。著書は9年で35冊、累計140万部。NHK、TBS、テレビ東京、PIVOT、NewsPicksやReHacQなどメディア出演多数。著書:『29歳の教科書』(プレジデント社)
①「引き算」と「余白」の会話術
②「話さない話し方」の全技術
・部下やメンバーの主体性を高めたいリーダー・管理職の方・指示するだけでなく、相手の考えを引き出す関わり方を身につけたい方・話しすぎや説明のしすぎを見直し、より伝わるコミュニケーションを学びたい方
・話しすぎず、相手に伝わるコミュニケーションのポイントを知る・相手に考える「間」をつくり、自発性を引き出す考え方を理解する・相手の主体的な行動や成長につながるコミュニケーションを実践できるようになる
講師 松永 俊彦
株式会社Logiemo 代表取締役プレゼンテーショントレーナー公益財団法人日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター
塾教師時代、生徒支持率95%以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。 2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。 『感動させて→行動させる エモいプレゼン』(すばる舎) 『教師のためのプレゼンスキル』(明治図書出版) 『13歳からのプレゼンテーション』(メイツ出版)
①ビジネス英会話の心がまえ
②基本の会話と自己紹介
③電話での受け答え
④チーム内のやりとり
⑤会議での伝え方
・英語での仕事のやり取りに不安がある方、新しく挑戦したい方・電話応対や会議など実務で使えるビジネス英会話を身につけたい方・場面ごとの定番フレーズを押さえて自信を持って話したい方
・ビジネス英会話に必要な基本表現や、相手に配慮した伝え方を身につける・挨拶・自己紹介・電話対応など、基本的なビジネスコミュニケーションを実践できる・指示・報告・予定変更・会議など、仕事のさまざまな場面で適切に伝えられる
講師 今枝 紘子
YCP Holdings 最高人事責任者(CHRO)
中学から大学までの9年間をニューヨークで過ごす。大学卒業後、日本へ帰国。モルガン・スタンレー証券、ゴールドマン・サックス証券、ポイント72 (ヘッジファンド) など外資金融に勤務。法人営業やトレーディングなど株式業務に従事した後、人事に転身。以来、HRビジネスパートナー、人材開発、制度設計、採用などの立場から、グローバル企業における人事課題に取り組む。スマートニュース株式会社の人材組織開発チームのグローバルヘッド、ベインキャピタル (プライベートエクイティ) の人事ディレクターを経た後、現在は、YCP Holdings (コンサルティングファーム) の最高人事責任者 Chief Human Resources Office (CHRO) を務める。
①相談対応の基本
②事例から学ぶ相談対応時のポイント
③事例から学ぶ相談対応者の心構え
④相談者・行為者・周囲へのフォロー
・対応手順やヒアリング手法を身につけたい相談窓口対応者 ・ハラスメントなどの相談を受け、適切な一次対応ができるようになりたい方 ・相談者・行為者・周囲へのフォローまで、実務的に学びたい方
・ハラスメント相談窓口の役割と、相談対応の一連の流れを理解する・相談者が安心して話せる環境をつくり、適切な一次対応を身につける・公正な立場で対応し、解決後のフォローや再発防止につなげる視点を持つ
講師 神野 沙樹
ニースル社労士事務所 代表 社会保険労務士株式会社Niesul 代表取締役
ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。 大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。 15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。著書:『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』(飛鳥新社)
①育成とは何か
②メンバー理解の視点
③成長課題の見立て
④育成につながるフィードバック
⑤自律を促す成長支援
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・メンバーの育成や指導、フィードバックの関わり方を見直したい方 ・メンバーの自律性を高め、チーム全体の成長を促したい方
・育成を「教え込むこと」ではなく、成長と自律を促す関わりとして捉え直せる ・メンバーの強みやつまずきを立体的に捉え、次に伸ばすべき課題を具体的な行動に落とし込める ・行動に焦点を当てたフィードバックと適切な距離感の支援で、自ら学び続ける状態をつくれる
①構造化とは何か
②情報を混乱させる要因
③事実・意見・仮説の切り分け
④論点を明確にする整理法
⑤因果関係を捉える視点
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・事実と意見が混ざった情報を、曖昧なまま判断してしまうことがある方 ・報告や会議、問題発生時の状況を筋道立てて整理したい方
・複雑な情報を扱いやすい単位に分け、全体像と位置づけを捉えられる ・事実・意見・仮説を切り分け、答えるべきことを一つの論点として置ける ・相関と因果を区別し、最初に浮かんだ原因に飛びつかず複数の可能性を比べられる
「AirCourse」(https://aircourse.com/)は、企業向け社員教育eラーニングサービスです。社員教育でニーズの高い動画eラーニングにおいて、豊富なコースが受け放題となっているほか、簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。
初期費用0円でローコストで運用でき、スマホ・PC・タブレットなどマルチデバイスに対応しています。eラーニングだけでなく、集合研修の管理や受講状況・成績レポートなどの管理機能が充実しているため、社員教育を効率化したい企業に最適です。
【KIYOラーニング株式会社とは】
KIYOラーニングは2008年10月より「学びを革新し、誰もが持っている無限の力を引き出す」というミッションのもと、すきま時間を活用し資格取得を目指せる音声講座として「通勤講座(現:スタディング) 」をスタートしました。2010年に法人「KIYOラーニング株式会社」を設立し、スマホで効率的に学べる学習システムを開発、動画コンテンツを充実させ、資格ラインナップの拡充、品質の向上を図ってきました。さらに、2017年には、法人向け社員教育クラウドサービス「AirCourse(エアコース)」も展開するなど社会人や企業教育を革新するプラットフォーマーとしてサービス展開を推進しています。