本コースでは、メンバーを育成する前提となる相手を理解する視点を学びます。管理職はメンバーの成果や行動から強みや課題を判断しがちですが、表面的な行動だけでは本人の力やつまずきの背景、大事にしている価値観は見えません。育成を効果的に進めるには、できていない点だけでなく、日常の行動に表れる強み、成長を妨げている理由、本人が仕事に感じている意味を立体的に捉える必要があります。メンバーを一面的に判断せず、育成につながる理解の深め方を身につけます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・メンバーの育成や指導、フィードバックの関わり方を見直したい方 ・メンバーの自律性を高め、チーム全体の成長を促したい方
・メンバーの強みを、性格ではなく具体的な行動として捉えられる ・つまずきの原因を意欲や能力だけに決めつけず、環境まで含めて見立てられる ・本人の志向や価値観を成長支援に活かす視点を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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