本コースでは、フィードバックを評価や叱責で終わらせず、メンバーの成長につなげる伝え方を学びます。良し悪しを伝えるだけでは、本人の行動変容につながりにくい場合があります。大切なのは、過去の結果を判定することではなく、本人が自分の行動を振り返り、次に何を変えるかを見つけられるよう支援することです。人物評価ではなく行動に焦点を当て、事実をもとに伝え、次の行動を引き出すフィードバックの基本を学び、管理職の言葉を成長の材料として届く形に整えます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・メンバーの育成や指導、フィードバックの関わり方を見直したい方 ・メンバーの自律性を高め、チーム全体の成長を促したい方
・フィードバックを評価で終わらせず、成長につながる現在地確認として扱える ・印象や人格評価ではなく、状況・行動・影響に基づいて伝えられる ・フィードバック後に本人が次に取る行動を具体化する支援を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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