本コースでは、管理職が教え続ける育成から、メンバーが自ら学び考え改善していく状態をつくる関わり方を学びます。育成の最終目的は、管理職が常に答えを与え続けることではなく、メンバーが自分の経験から学び次の行動に活かせるようになることです。そのためには、必要な支援を置きながらも少しずつ手を離し、本人が考える余白を残す必要があります。教えすぎない支援、日常的な振り返り、学びが循環する職場づくりを学び、自律的な成長が起きやすい環境を整える視点を身につけます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・メンバーの育成や指導、フィードバックの関わり方を見直したい方 ・メンバーの自律性を高め、チーム全体の成長を促したい方
・メンバーの状態に合わせて、支援の量や関わり方を調整できる ・日常業務の中に振り返りを組み込み、経験を学びに変える支援ができる ・メンバーが自ら学び、改善し続けるための職場環境づくりを理解する
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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