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部下育成トレーニング⑤:指導方法(3)ティーチング

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  • ティーチングの基本やPREP法について、分かりやすく学ぶことができました。今後の指導の際に活用していきたいと思います。
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  • 勉強になりました。
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  • 教えることをまとめるためのアウトプット教材が、考える道筋をわかりやすく伝えてくれました。
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  • コーチングとティーチングの違い、使い分けなどを学べました。
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  • なんとか理解できました。すみません。
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  • 伝えるポイントを絞っていきます。
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  • 少し捉えにくかったです。まさにお話を聞くだけでなく実践してみないとだめだろうな、という感触でした。
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  • 人に物事を教える立場の難しさを改めて感じました。動画で学んだことを生かしたいと思いました
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  • シンプルに目的ゴールを示して、 経験や事例を丁寧に伝えて導き、 成果ゴールにたどりつき、評価よいとすること。 私は、経験を丁寧に伝えてみようと想いました。 どうせとか、心に浮かんだときは、落ち着き、前向きの行動、 成果ゴールを振り返り、あせりをもたづ、社員方々と仕事に向き合う姿勢大事にします。 ありがとうございました。
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  • この項目ティーチングでも、先ず示すこと、ここですでに上司である自分の力量が試される。そして問題点や目標をより具体的に、絞り込み、部下やメンティとの関係を構築していくことが重要と言うことを学びました。
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