部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 今回、部下育成トレーニングや指導方法、チィーチングの動画を見て、とても勉強になりました。 部下の現状を理解し、一人ひとりに合った教え方として「やってみる」「言って聞かせる」「やらしてほめる」の流れが大切だと感じました。伝えるときは、PREP法を意識して、ポイント・理由・具体例で分かりやすく伝えることも学びました。 日々のかかわりに活かしていきたいです。

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• わかやすかった

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• 今回はティーチングとコーチングについて学びました。指導といってもやり方がそれぞれ違うし、目的もティーチングだと一般的な指導法に近く、知識や手法を教えて理解してもらうに対して、コーチングだと質問で考えさせた上で相手から目標や行動を引き出すといったという違いなど色々学んだことがありました。今まで働いた中で質問されての指導は無かったのですごく勉強になりました。

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• しっかりと教えることが大事であることが分かった。

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• 実際の例がないとワークがしづらかったので、やりづらかったです。

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• ティーチングの流れがよく理解できた。

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• ティーチングは部下育成には重要だなと思った。

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• 勉強になりました。

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• やって見せ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は動家事「山本五十六」まさにその通りだと思いました。

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• 勉強になりました