部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• この項目ティーチングでも、先ず示すこと、ここですでに上司である自分の力量が試される。そして問題点や目標をより具体的に、絞り込み、部下やメンティとの関係を構築していくことが重要と言うことを学びました。

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• 最後に「単語が記憶に残る」ような意味の言葉がささりました。普段生活、仕事をする中で、訓練として生活し、仕事にも生かすならば、文章で考えることも大事ですが、言葉を抽出することも意識しておくと良いと思わされました。

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• わかりやすい

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• 説明が分かりやすく、今後の指導に役立てられそうな講座でした。

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• 実践ワークを通じて業務遂行の肝要となる事柄をわかりやすく伝達できる方法を知ることができました。

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• とても勉強になりました。

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• PREP法を初めて知りました。 詳細を書き出し目に見えるようにすることで 取り組むべきことが明確化されて対策などが分かりやすくなるんだと 改めて学びました。

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• コーチングとティーチングの違いや併用して使い育成する、大事なポイントやキーワードをシンプルに…頭ではああそうやなとは思うものの、とても大変そうでハードルが高そうです

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• 学んだ内容を業務で活かすため、まず自分の説明に手本を加え、具体的な事例で伝える練習をします。ポイントを整理し、最後に次の行動を明確に示すよう意識します

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• 伝えること、何をどう伝えるかそれにより相手の捉え方なども変わる しっかり相手に伝わるように伝えることを徹底すること、学べました。