部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

• ★★★★★

  ★★★★★
• ティ－チングとコ－チングの違いや使い方を理解でき、 良い学習になった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 様々な部下が居る中で全て研修内容のようになれば理想ですが、自分自身のスキルアップの為にもより研修内容に近づく指導ができればと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下の指導にはティーチング・コーチングの2種類があり出来るまで伝え続け継続性が必要でありやって見せることも重要である

• ★★★★★

  ★★★★★
• 山本 五十六の名言『やってみせ、～ほめてあげねば人は動かじ』が本コース「ティーチィング」の基礎と なっていることが分かったので理解しやすかったです。 ＰＲＥＰ法はＩＳＯの「ＰＤＣＡサイクルを回す」と同意語と理解しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• まずは実践していきます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下の指導でまず自分がやってみるという過程が抜けがちなので意識して、自ら動いていきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コーティング・ティーチングをうまく使い分けていこうと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 実践してみます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• PREP法で結論から伝えること＝キ-ワ-ドを残すことが大切であると理解出来ました。簡単なようでなかなか難しいことですが、実践の中で意識して部下に伝える練習をしていきます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ティーチングの指導方法を学べました。