部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• とても参考になりました。

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• ティーチィングという言葉は最近知ったが、昔から行われてきた指導法なのだろう。人を育てるのが上手い人と下手な人が居るから。今まで上手く出来なかったのはここで言われている内容が出来ていなったのだろう。

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• ティーチングはチーム全体に知識やスキルを効果的に伝えることができるので自身でも身につけておきたい一つです。コミュニケーションを円滑にし、目的の明確化もできると感じました、その反面事前準備が必要であったりと見えない部分で大変な面もありますがぜひ取り入れたいと思いました。

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• ティーチングとコーチングの違いがよく分かりました。 使い分けは難しそうです。

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• 手本を示し、要点を絞って具体的に伝え、行動につなげることが大切だと学びました。

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• とてもわかりやすかったです。

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• 海軍の軍人、山本五十六氏の昔も今も変わらぬ人材育成のポイントが凝縮されている名言を参考に人を動かすには何をすべきかをこので研修で気づかされました。

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• 手本を見せるなど、つい忘れてしまいがちなことを説明されており気づかされることが多い内容でした。 今後実践していこうと考えました。

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• 動画のみで長い尺での内容を整理するのが大変でした内容はいいのです

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• ティーチングは単に教えるのでなく、事例ねど具体例を示した方が相手にも伝わりやすく、それが部下の向上にも繋がる事が分かりました。まず自分がやって見せて、言って聞かせる、やらせてみて褒める、この事が重要だと分かりました。又、PREP法も初めて聞いた内容でした。ティーチングとコーチング共に使い分ける事が相手に伝わりやすい事も分かりました。