部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• ティーチングの際に重要なポイントと感じたら言葉を抽象化しメモに残すことを癖付けて行きたいと感じた。また、PREP法を活用すれば、より内容が伝わりやすいと言う事を学んだ。

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• 山本五十六の言葉は共通する指導育成の言葉と認識した。PREP法はケーススタディーに通じる実用性があると認識したので、是非実践したい。

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• ティーチング・コーチングの違いと使い分けての指導方法についてわかりやすく理解できた。 今後は部下を指導する場面に応じて、使い分けながら指導を実施して行こうと思う。

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• 様々な部下が居る中で全て研修内容のようになれば理想ですが、自分自身のスキルアップの為にもより研修内容に近づく指導ができればと思います。

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• 部下の指導にはティーチング・コーチングの2種類があり出来るまで伝え続け継続性が必要でありやって見せることも重要である

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• まずは実践していきます。

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• 実践してみます。

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• ティーチングの指導方法を学べました。

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• コーチングとティーチングの違い、使い分けなどを学べました。

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• 伝えるポイントを絞っていきます。