部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• とくにありません

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• PREPというものは初めて聞きましたが、実効性が高く使いやすいと感じました

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• テーチングとコーチングが別々で行っていたような気が受講して感じられた。改めてハイブリットしながら今後ににつなげられたらと思いました。

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• 育成の手順を具体的に再確認できました。

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• PREP方が新鮮でした

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• PREP法はマネジメントだけではなく商談など進め方にも大いに参考になります。

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• ティーチングもコーチングも具体的な指示や指導、聞き出しをしなければならなと思った。

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• 指導し振り返りし再指導へ。

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• ティーチングの手法を学ぶことで自らも学んだ気がした。

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• 当たり前のことであった。