部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 特になし

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• 何気なく聞いたことのあるティーチングとコーチングの違いを知れたので実践していこうと思いました。

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• 山本五十六の言葉については自分も好きな言葉なのでよく知ってはいるが、実践に移すとなるとかなり労力が要る。どのような形で実現できるか、特にやって見せの部分をよく考えてみようと思う。（やって見せるとそのままやってしまうに繋がりがち）

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• 事例を具体的に説明することが、普段できていないところと思います。 実践していきたいと思います。

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• ティーチングとコーチングの良いところを組み合わせて部下育成に励みます。

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• 部下に教えた後の行動まで確認することがポイントなのだと感じました。また、相手に理解してもらうのに、PREP法を使用すると効果的だということが理解できました。

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• ティーチングとコーチングを使い分け、育成、成長の観点で行う重要性。 最終的に行い終了ではなく、実践させてみる事が重要と認識しました

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• 実践へ向けての現実的な手法が理解できとてもわかりやすかったです

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• 伝えることを書き起こす、具体化することによって指導する内容がより明確になっていくことを 改めて認識しました。

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• テーチングとコーチングが別々で行っていたような気が受講して感じられた。改めてハイブリットしながら今後ににつなげられたらと思いました。