部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• ティーチングとコーチングの違いが分かりやすく解説してあり、どのように使い分けて育成にを行っていくのか、よい勉強になった。

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• 学習したことを、部下の育成に活用したいと思います

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• コーチングとティーチングの違い、使い分けなどを学べました。

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• 伝えるポイントを絞っていきます。

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• 少し捉えにくかったです。まさにお話を聞くだけでなく実践してみないとだめだろうな、という感触でした。

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• 人に物事を教える立場の難しさを改めて感じました。動画で学んだことを生かしたいと思いました

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• シンプルに目的ゴールを示して、 経験や事例を丁寧に伝えて導き、 成果ゴールにたどりつき、評価よいとすること。 私は、経験を丁寧に伝えてみようと想いました。 どうせとか、心に浮かんだときは、落ち着き、前向きの行動、 成果ゴールを振り返り、あせりをもたづ、社員方々と仕事に向き合う姿勢大事にします。 ありがとうございました。

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• この項目ティーチングでも、先ず示すこと、ここですでに上司である自分の力量が試される。そして問題点や目標をより具体的に、絞り込み、部下やメンティとの関係を構築していくことが重要と言うことを学びました。

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• 最後に「単語が記憶に残る」ような意味の言葉がささりました。普段生活、仕事をする中で、訓練として生活し、仕事にも生かすならば、文章で考えることも大事ですが、言葉を抽出することも意識しておくと良いと思わされました。

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• わかりやすい