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部下育成トレーニング⑤:指導方法(3)ティーチング

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  • ティーチングとコーチングは習熟度に合わせて使い分けていたが、最後まで継続し続けることまでがなかった。 部下の行動に落とし込めるところまで継続し、成長する姿を見たいと感じた。
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  • 特記なし
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  • 教えてもらう側の立場になっていかに伝わりやすく受け取りやすい言葉や話し方で伝えるといいのか気をつけていけるように学んでいけれたらと思います。
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  • 自分で経験したことを可能な限り、具体的な事例を挙げ、部下に伝えていきたい。
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  • 言語化フロー、PREP法の具体的なやり方について、知ることができた。今後の研修やFBで活かすことができるので嬉しい。
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  • 今後機会があれば活かしたい
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  • 伝えるときはシンプルに、相手が理解して終わるのではなく、実践していただけるように伝える事が大切と学びました。
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  • 教える事は学びにつながっていくという所はとても共感出来た。
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  • ティーチングとコーチングを合わせたやり方が必要だと学びました。自分に出来るかは分かりませんが。教えるには自分も学び続けて経験を積み、教える力を身に付けることでスキルアップ出来たらいいなと思いました。
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  • 分かりやすく伝えるPREP法がなぜ良いのか事例があったので、分かりやすかった。
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