部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 今の自分にあてはめ、ずいぶんと遠回りした指導を行っていると感じた。　今回を参考に指導方法を再考したい。

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• 参考になりました。

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• ティーチングは初でした。

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• 部下の育成トレーニングについて　手本、見本をしっかりと示すこと、コーチングも合わせて使い分けること 伝えるポイントを常に絞っておくこと、事例でできるだけ具体的に伝えること、最後は今後のアクションでしめることをティーチングの基本として意識して進めたいと感じました。

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• わかりやすい説明でした

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• ティーチングとコーチングは習熟度に合わせて使い分けていたが、最後まで継続し続けることまでがなかった。 部下の行動に落とし込めるところまで継続し、成長する姿を見たいと感じた。

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• 特記なし

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• 教えてもらう側の立場になっていかに伝わりやすく受け取りやすい言葉や話し方で伝えるといいのか気をつけていけるように学んでいけれたらと思います。

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• 自分で経験したことを可能な限り、具体的な事例を挙げ、部下に伝えていきたい。

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• 言語化フロー、PREP法の具体的なやり方について、知ることができた。今後の研修やFBで活かすことができるので嬉しい。