部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 教育後の実践を見落としがちである。それに気づかされた。

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• 手本を見せて、方法や目的も伝えてやってみさせるところまではできていたと思うが、できていたあとは結果に対して「OKか」「直しがあるか」などを伝えるだけになってしまっていて、ほめることやできなかったら肩代わりするなど最後まで教えられていなかったように自身を振り返ってみて感じた

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• ＰＲＥＰ法を意識して育成してきたいと思います。

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• ティーチングとコーチングをうまく使い分けることにより伝えたいことがわかりやすく伝えることでどこの場所ででも育成の仕方が統一できると思いました。

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• 自分は伝える技術が足りていないと自覚していたため非常に勉強になりました。学習したことを普段のコミュニケーションで実践したいと思います。

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• 実践は大変ですね

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• 今後の指導に役立てます。

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• 特になし

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• 特になし

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• 部下の経験や知識に応じてティーチング、コーチングをつかいわけないと、一方的になったり、やる気を削いでしまうこともある。むずかしい内容でした