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部下育成トレーニング⑤:指導方法(3)ティーチング

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  • 部下の育成トレーニングについて 手本、見本をしっかりと示すこと、コーチングも合わせて使い分けること 伝えるポイントを常に絞っておくこと、事例でできるだけ具体的に伝えること、最後は今後のアクションでしめることをティーチングの基本として意識して進めたいと感じました。
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  • わかりやすい説明でした
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  • ティーチングとコーチングは習熟度に合わせて使い分けていたが、最後まで継続し続けることまでがなかった。 部下の行動に落とし込めるところまで継続し、成長する姿を見たいと感じた。
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  • 自分で経験したことを可能な限り、具体的な事例を挙げ、部下に伝えていきたい。
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  • 言語化フロー、PREP法の具体的なやり方について、知ることができた。今後の研修やFBで活かすことができるので嬉しい。
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  • 分かりやすく伝えるPREP法がなぜ良いのか事例があったので、分かりやすかった。
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  • 「教えた」ことを理解し「実行する」ことが出来たかまで気を配る必要性を認識した。
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  • 部下への指導方法・指導のポイントが分かりやすく説明されていて良かった。
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  • 伝えたいポイントを明確にする
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  • ティーチングとコーチングの使い分けとても勉強になりました。 PREP法取り入れたいと思います。
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