部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• ティーチング、コーチングをうまく組み合わせていきたいと思いました。

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• コーチングとティーチングを混同していました。理解出来ました。

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• 人に何かを伝える際にはPREP法を意識していきたいと感じました。

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• アドバイスをして実践までにつなげているかが重要な事という事がわかりました。

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• PREP法を活用して、わかりやすい会話の技術を学ぶことができた

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• 初めて聞くPREP法については学びが多かった。

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• 非常に分かりやすかったです。PREP法を活用することでティーチング力が向上することを感じました。ポイントと理由をシンプルにし、具体例は5W2H（Who, What, When, Where, Why, How, How much）で情報量を増やすことで、相手にリアリティを感じてもらうことができます。最後にアクションを取ることで、期待通りの成果や反応が得られれば、ティーチングが成功したと言えると理解しました。

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• ティーチングとコーチングの違いについてが興味深い 対象者の意識を引き出すうえでもティーチングでのアプローチが必要であるが、最終的にはコーチングで対象者の自発的な姿勢を活かした指導が理想と思う

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• ティーチング・コーチングの違いと自身の苦手な人に伝える方法も学べた。

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• 非常に参考になりました。