部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• PREP法活用してみようと思いました

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• 前職の会社でワンメッセージ、ワンセンテンスと教わっていたので、あれもこれも伝えるのではなく、ポイントを絞って伝えていきます。 経験談はより具他知的に。

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• ティーチングとコーチングの違いがよく分かった 結論からスタートすることを全員に浸透させたい

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• 指導方法とのことで現場で行う教え方４段階、５段階を思い出しました三現主義自分の目で見て触ってやってみると先輩から教わったことも思い出しました。PREP法など初めて教わったので今後実践してみたいと思いました。

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• 特になし

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• コーチングとティーチングを混ぜながら教える

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• 教えるには知識や経験が必要なので教える側も学びが大切だと思った。行動してもらえるような教え方を心がけたい。

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• ティーチングとコーチングをうまく使い分け、部下のステージに合わせて育成することが大事だと思った

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• 人に伝えることが苦手だが、PREP法で伝えることで伝わりやすくなることを学び、今後意識して話をしていきたいと思いました

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• ティーチングの評価が理解できた