部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 部下への指導方法も自身の経験と本人の目標（目指すところ）に沿って、ティーチングをする大切さを知った。自分が部下の立場であったらどう捉えるのか、どう説明、指導されたらわかりやすいのか、相手の気持ちを理解した上でティーチングをすることが重要だと知った。早速試してみたい。

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• 出来るまで伝え続けることと、継続させること。 PREP法初めて聞いたが、良く結論からとは言われていた意味が分かった。

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• ティーチングとコーチング違い、使い方ポイントがわかりやすかったです。

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• PREP法については部下育成だけでなく様々な場面で使えそうだと思いました。

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• ティーチングとコーチングの使い分け、PREP法の考え方は参考になった。実践していきたい。

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• ティーチングは結論を伝えて目的を明確化。わかりやすい事例で説明、アクションに繋げることが重要なことが解りました。

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• ティーチングは、最終的には相手にできるように指導することが重要であり、その手法が勉強でき有意義であった。

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• 大変、参考になりました。

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• PREP法活用してみようと思いました

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• ティーチングについて勉強になりました。