部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 実践してみようと思います

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• 部下への指導方法も自身の経験と本人の目標（目指すところ）に沿って、ティーチングをする大切さを知った。自分が部下の立場であったらどう捉えるのか、どう説明、指導されたらわかりやすいのか、相手の気持ちを理解した上でティーチングをすることが重要だと知った。早速試してみたい。

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• 出来るまで伝え続けることと、継続させること。 PREP法初めて聞いたが、良く結論からとは言われていた意味が分かった。

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• ティーチングとコーチング違い、使い方ポイントがわかりやすかったです。

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• ティーチングとコーチングの使い分け、PREP法の考え方は参考になった。実践していきたい。

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• ティーチングは結論を伝えて目的を明確化。わかりやすい事例で説明、アクションに繋げることが重要なことが解りました。

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• ティーチングは、最終的には相手にできるように指導することが重要であり、その手法が勉強でき有意義であった。

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• 大変、参考になりました。

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• PREP法活用してみようと思いました

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• 前職の会社でワンメッセージ、ワンセンテンスと教わっていたので、あれもこれも伝えるのではなく、ポイントを絞って伝えていきます。 経験談はより具他知的に。