部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• PREP法のEは教えられる立場に立った時にわかりやすさが重要と思いました

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• 講師の　「教えるためには　学ぶこと」が非常に印象に残りました。 わかりやすく伝える事の重要性はいろいろな立場で高いものであることを あらためて感じています

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• ありがとうございました。

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• 4月からの新任管理職に向けて大変参考になりました

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• 講義にあったように、キーワードを上手く適切に使っていきたいと思った。日々の実践にいかしていきたい。

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• ティーチングとコーチング、抽象化と具体化、PREP法と多くの内容が詰まったコースであったが、それぞれにどのように使用するか事例を交えての説明があり、勉強になった。

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• わかりやすい

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• 部下育成は非常に奥が深い やって見せ、言って聞かせ、させて、褒める。判っていても感情が入りやすい 自分も学ぶ気持ちで継続的な実践が出来る様育成します

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• ティーチング、コーチングを使い分ける。抽象化と具体化を行ったり来たりさせながら、覚えやすく理解しやすい指導を心がける。指導者が学び続ける事が大事。

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• 部下育成において必要な要素を確認することが出来良かった。