部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 自分の身近にある出来ごとなので参考になった

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• 教えた後、どこまで理解してもらえたかがわかりにくく難しさを感じていました。今後はPREP法を意識して取り入れていこうと思います。

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• ティーチングとコーチングを上手く使い分けて指導していければと思いました。

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• 指示する際に具体的な内容を細かく伝えるよりまずは、簡潔にポイントを絞って伝えることが重要であると理解できた。

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• 抽象的な大枠の部分から、具体的な指導方法まで、理解を深めることが出来た。教える立場、教わる立場それぞれに立って物事を考えて指導を行う心構えが出来たと感じます。

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• アドバイスをして実践までにつなげているかが重要な事という事がわかりました。

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• PREP法を活用して、わかりやすい会話の技術を学ぶことができた

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• 初めて聞くPREP法については学びが多かった。

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• 非常に分かりやすかったです。PREP法を活用することでティーチング力が向上することを感じました。ポイントと理由をシンプルにし、具体例は5W2H（Who, What, When, Where, Why, How, How much）で情報量を増やすことで、相手にリアリティを感じてもらうことができます。最後にアクションを取ることで、期待通りの成果や反応が得られれば、ティーチングが成功したと言えると理解しました。

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• ティーチングとコーチングの違いについてが興味深い 対象者の意識を引き出すうえでもティーチングでのアプローチが必要であるが、最終的にはコーチングで対象者の自発的な姿勢を活かした指導が理想と思う