部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• 自分のスキルセットと異なる業務を管理する場合はティーチングよりコーチングのほうが有効であると理解できました。

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• 実際にやるのは難しそう

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• コーチングは知っていたが、ティーチングとの違いや使い分けなど参考になった。

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• PREP法を意識したティーチングを実施していきたいと思いました。

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• 事例でわかりやすく伝えることが重要だと感じました

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• ティーチングやコーチングを行う上で自分自身の経験を取り入れてより具体的に話すことで効果が上がるということが取り入れていきたい点でした。そのために自信ももっと経験を積むことが必要ですし、教えることで自身の学びにもつながることがよくわかる講義でした。ティーチングとコーチングのいいとこどりをしながら実践していきます。

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• 判りやすくてよかった

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• PREP法を実践してみようと思います。

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• 特になし。

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• ティーチングとコーチングの使い分けということは明確に考えていませんでしたので納得いたしました。 自身の経験から教えるということになりますが、結果の追跡までが必要であると私も思います。