部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• とても分かりやすかった

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• コーチングとティーチングの違いや、PREP法での伝達についての説明が分かりやすく勉強になった。繰り返し実践していきたいと思います。

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• 目的に対しての手法の幅が広がりよかった、Z世代　自分と価値観が異なる部下上司に、同じ目標をみつつ　最適な手段で　達成していくことが大切でると再認識

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• 見本だけでなく手本を示していきたいと感じた。

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• 中々身につけるのが難しい分野ですがためになりました。

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• 分かり易い内容でした

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• とても為になりました。

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• 非常に分かりやすかった。PREP法を活用することでティーチング力が向上すると感じた。ポイントと理由はシンプルに、具体例は５W２Hで情報量を増やし、伝える相手への情報量を増やすことでリアリティを感じてもらう。最後のアクションで期待通りの成果がでたり、反応があればティーチング成功と言える、ということがわかった。

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• 実践ワークを見本に実際に行っていきます。

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• 教える側も、常にインプット・アウトプット　を繰り返して訓練していくことが、しかる、というより部下の育成　の為に必要だということが分かった。