部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• ワークは、もう少し具体的な例を希望する

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• 後輩を指導するような時があれば活用してみる。

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• 分かりやすかった

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• 普段から自分がやっていることに通ずる部分とコーチングとの使い分けに悩んでいたので、この講義で自分がどのようにティーチングしていたのかの振り返りにもなりましたし、どうすれば良いのかが具体的になりました。

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• ティ－チングとコ－チングの使い方を間違えると、解りにくい状態になり、更にこの指導方法で一番怖いのは部下の理解度と能力であり、覚える気が無いと成立しないことである。どれだけ熱心に相手のことを考えて教えても、相手がやる気がなく、時間内に在籍したら給料を貰えると思う人には難しい。

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• ティーチングに関して、”何を意識して対応すればいいか“が明確になりました。

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• 実践していくイメージがワークをすることでわきました。

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• 簡潔でわかりやすかったです。

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• 聞きやすく分かりやすかったです。