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部下育成トレーニング⑤:指導方法(3)ティーチング

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  • ティーチングに関して、”何を意識して対応すればいいか“が明確になりました。
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  • 実践していくイメージがワークをすることでわきました。
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  • 簡潔でわかりやすかったです。
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  • 聞きやすく分かりやすかったです。
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  • はじめて知った内容もあり、さっそく、つかいたい。
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  • PREP法、三角ロジック、存じ上げませんでしたが、なるほどと納得しました。頭の中にはキーワードが残る、というのも納得の論理でした。会議等でも、1人1人が何をどう話したかよりも、どういうことばで何を発信したか、という点が記憶に残ります。つまり、人の記憶に残り、さらに行動に結びつけていくテーチイングだったり、コーチングが必要ということですね。
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  • ティーチングとコーチングの違いが興味深かったです。
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  • チ―チングとコーチングを交互に行うことという内容は、実践に役立つと思う。
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  • 「しかる」で感じた問題が回収された。相手によってティーチングとコーチングを絡めながら、ポイントを絞って伝えたい。実感できて結果につながる、双方メリットのある指導をしていきたい。
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  • PREP法という方法は初めて知りました。実践を心掛けて身に着けたいと思います。
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