部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• 褒めるのは難しいので、参考になりました

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• 褒め方は仕事だけでなく、日常生活の様々な場面にも応用できると思った。

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• 部下育成トレーニング③ 私は基本的には行動ベースで部下の事を観察をしていた。特に時間軸は大切であると考える。時間時間でどのような行動がとれるか、また予測して行動がとれているかなど確認ポイントは多いと感じる。部下育成は上司の育成と考える部分も多く、また部下を育てた上司は自身の行動、社会的規範に適合しているかなど外的な視点に触れる機会も多く、学び、気づきに気が付く場合が多い。その様な上司は自ら成長をしていく。部下も同様で最後は自ら学習をしていく事になろうかと考える。私の教育の基本方針は自ら学びを大切にしている。教育は気ずきでありまた自己学習へと向かうものであると考える。

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• ほめる事でも色々なものがあることを知りその都度考えてほめようと思います。

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• 分かりにくい

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• ほめると聞くと駄々褒めのイメージがありましたが、叱ることのバランスが大事なんだと今回学ぶことができました。また、現代人には存在意義を認めてほしいという人が多くいると思うので、褒めるということは、コミュニケーションのきっかけとなり、私たちにとってもメリットがあることなんだと学ぶこともできました。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。

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• 今までほめることが足りていなかった気がします。意識してみます。

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• とてもわかりやすい内容でした。